小家电巨头苏泊尔、九阳两位总经理为何年内相继辞职？
近期，苏泊尔和九阳股份两家小家电行业的上市公司总经理相继辞职，引发了广泛关注。这一系列高层变动背后，不仅折射出企业经营和业绩的压力，更暴露出小家电产业在面临市场变革时的迷茫与探索。
从2024年的业绩表现来看，苏泊尔和九阳股份都面临着不小的挑战。苏泊尔虽然总收入攀升至224.27亿元，增长5.27%，但利润增长明显减速，国内销售业绩下滑了1.20%。而九阳股份的业绩则更为低迷，营收和净利润均出现大幅下滑。在这样的业绩背景下，总经理的辞职很难单纯归结为个人原因，公司经营和业绩压力无疑是重要的推动因素。
笔者认为，高层辞职只是表象，更深层次的原因在于小家电产业未来的出路和方向至今没有找到。在当前的家电市场环境下，消费需求不断变化，技术创新日新月异，行业竞争愈发激烈。苏泊尔和九阳股份作为小家电领域的头部企业，尽管在品类拓展、高端化升级等方面有一定的举措，但在面对市场变化时，整体的战略布局和业务创新速度可能仍不够快，未能完全摆脱传统业务的增长瓶颈。
小家电市场自去年遭遇国内需求下跌以来，今年的市场和消费压力更大。据数据显示，2024年国内市场厨房小家电与个护小家电均同比下降。同时，史上最严关税之战的来临也对小家电市场的出口产生了一定的影响。在这种背景下，小家电产业的品类扩张已经走到阶段性拐点，但在多品牌运营上还存在很大的空间。如何在满足消费者多样化需求的同时，探索新的业务增长点和发展模式，成为小家电企业亟待解决的问题。
对于苏泊尔和九阳股份来说，加强市场调研、深入了解消费者需求的变化趋势、加大研发投入推出更具创新性和差异化的产品、优化产品结构丰富品牌阵容、推进高端化战略以及积极探索线上线下融合的新模式等，都是破局的关键。同时，企业也需要加强内部管理，提高运营效率，降低成本，以应对市场竞争加剧带来的挑战。
苏泊尔和九阳股份总经理的辞职只是中国家电行业发展变化的一个缩影。在面对复杂多变的市场环境时，企业需要不断提升自身的经营能力和创新能力，积极寻找新的发展机遇以应对日益严峻的市场挑战。尤其是家电头部企业更应发挥引领作用率先探索破局之路为整个行业的发展注入新的活力。
