碧丽践行两会精神 文化和品牌引领“四轮驱动”
春回大地，万象更新。2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的重要一年。消费作为拉动经济增长的“三驾马车”，2023年显得尤为重要。着力恢复和扩大消费，提振消费信心，促进消费回暖，为经济复苏与增长增添信心和动力，成为各行各业迫在眉捷的首要目标。
“经历了过往三年的疫情，2023年国民经济将会有一个非常强劲的复苏。相对而言，净水行业是一个比较刚性的需求，它可能会因为疫情延迟，但不会消失。相反，在疫情期间，尤其公共饮水场景更多的完善，进而带动增量消费。”碧丽集团董事长巫宗权如是讲。
开局关乎全局，起步决定全程。2023年，碧丽“以文化和品牌引领、坚持四轮驱动”的发展战略的落地，带动整个集团朝着商业向善、扩大消费的目标稳步迈进，赢得更多市场机会，收获更强共赢信心。
“让每一个人都能喝上健康的温开水”！碧丽，是公共饮水领军品牌，商用净水领军品牌。公司成立 23 年来，专业专注公共饮水、校园饮水，成为名副其实的公共饮水细分龙头企业。从公司成立伊始，碧丽在产品技术、节能环保、社会公益等方面不断开拓进取，一路高歌猛进，把高品质的产品提供给客户，使品牌成为企业发展的核心实力。
文化和品牌引领
民族品牌大放异彩
“碧丽品牌，中华之光，金牌我们造，民族复兴我们创辉煌！”，这是碧丽的企业之歌《碧丽之歌》的一句歌词，这也是碧丽的担当。作为词作者，巫宗权慷慨激昂，“碧丽人有信心，有能力，有力量，为全面推进健康饮水事业提供强劲动力！”
激荡二十三载，让员工有信仰，让企业有方向。《碧丽之歌》高亢嘹亮的歌声、催人奋进的曲调既表达出碧丽人团结一致的奋进精神，更体现了碧丽集团在健康饮水事业的初心和使命。碧丽已经形成了集创新研发、精工制造、文化推广于一体的经营模式，建立了研、产、销体系的核心竞争力，并凝聚多方资源，打造价值最大化的健康饮水平台。正如歌词中所唱，“碧丽伙伴，携手前进，敢为人先敢做领头羊”，勇往直前的碧丽人不断掀起商业新浪潮，重新定义着企业文化。
高铁，是中国制造的骄傲。碧丽，是中国商用净水的名片。2022年8月，碧丽品牌冠名高铁列车“碧丽号”。碧丽人在高铁列车上高唱“碧丽之歌”。带着致力于为全人类健康饮水的愿景，碧丽品牌传播的全新旅程随之开启。让高铁列车承载着碧丽人的深情厚意，为旅客报平安，送温暖。
作为中国人的骄傲，高铁列车具有广泛的跨区域渗透力和高端受众传播力。巫宗权希望“碧丽号”高铁品牌的开启，可以为碧丽实现品牌助推，进一步扩大品牌影响力铺就一条有速度、有力度的健康通道。未来，碧丽品牌形象将更快速、更广泛地接触全国消费者，不仅可以提升碧丽的知名度和美誉度，还能增强健康饮水行业的市场竞争力。相信碧丽将以中国速度在健康饮水赛道开启新征程，成为公共饮水最强大的制造商，成为最强大的公共饮水民族品牌！
坚持“四轮驱动”
同频共赢提振信心
越是市场不好的时候，越是考验企业经营能力和自身实力的时候。2022年，虽然经营环境并不稳定，碧丽饮水设备销量依然耀眼，全年业绩达到预期，实现平稳增长，员工的收入基本稳定。2023年，碧丽集团业绩要实现增长30%以上。综观这份成绩单，“产品创新、数字赋能、精益生产、全员服务”的四大驱动表现尤为出彩，成为碧丽高质量发展的重要动力源。
碧丽公司成立23 年来，专业、专注公共饮水、商用净水设备的研发创造。碧丽拥有技术开发人员 50 多名，建成1000 多平方的水处理实验室、产品检验室，成立了“广东省节能饮水设备工程技术研究中心”。碧丽在技术上不断创新，在产品上不断升级，满足客户的需求，稳步向5.0进化。2023 年，碧丽集团主打11大产品系列——校园 E 系列、Q 系列；小学 D 系列；课室 LY 系列；幼儿园小爱、星空系列；航天 8 号、航天 9 号高端系列；小金钻、中金钻、大金钻、彩金钻开水器系列；双聚能开水器 C 系列、A 系列；大型水处理产品；鲜泉水办公系列产品；即开式系列产品；智能 4.0、智能 5.0 系列共 50 多款产品能满足公共场所的人们的饮水需求。
碧丽作为公共饮水行业领头羊，正积极向数字化赋能企业转型，以科技创新和数字化变革催生新的发展动能。碧丽以MES系统为开端，相继引入WES、PLM等生产智能系统，将信息技术和制造业融合发展，通过对数据的收集、分析，找到产品在生产过程中存在的隐患，再深入研究怎么解决问题，从而降低生产的风险，提高产品品质。2023年，碧丽正式导入美云智数数字化系统。整个项目与公司的全部数字化产品线打通，做到每一台产品都有身份证，实现数字化管理、生产透明化、提升产品品质、降低运营成本。数字化，将使碧丽集团的效率大大提高，交货速度实现 T+3，让碧丽集团脱胎换骨，焕然一新。
随着中国商用净水市场的成熟和发展，行业呈现出订单需求多样，产品类型更新迭代快，订单量增多等特点。现在的碧丽生产体系以精益生产作为驱动，全面落实“精耕细作、效率领先、苦练内功”十二字方针，大大提升了企业的生产效率。精耕细作，由粗放型向精益型转变，让数据说话，会算账，懂经营。对精益生产的改善项目进行奖励，据统计2022 年实现精益改善项目300 多个。效率领先，销量的增加要大于人员的增长速度，以提高人均产值。苦练内功，对每一个细节都严要求。小改进、大奖励，不好高骛远。
真诚服务，客户至上，是碧丽的服务观。一切为用户服务，后端为前端服务。碧丽企业坚持服务为本，强化服务意识，倡导实干、创新精神。碧丽的经销商叫服务商，碧丽的业务人员叫服务人员。让用户买到产品得到好服务，没有后顾之忧，这始终是碧丽重要且要长期坚持的目标。
没有一个春天不会来临，当春风拂过，便是绽放的时刻。在百年未有之大变局加速演变的过程中，“暖”的是市场，“涨”的是信心。碧丽集团高品质、全面化的产品与服务，将推动中国民族品牌的高质量发展，引领中国公共饮水产业的升级与迭代！
