电器家居联合 挖掘存量市场
近几年来，家电家居融合的趋势越发强烈，海尔智家以场景化服务打造家电家居的联合生态，建立了家电业和家居业全新的经营模式和合作模式。而近两年来，苏宁也开始布局家电家居的联合生态，以应对房地产市场由热转冷带来的挑战。
家电和家居走向融合，一定程度上在于市场具有一定的共性，其中最显著的共性在于两个行业对房地产产业的依赖性较强，房地产的繁荣程度在一定程度上影响家居市场和家电市场的冷热。近几年来，房地产市场由热转冷，再加上家电市场趋于饱和，这导致家电市场由增量市场转变为存量市场。
在此背景下，家电企业、电商平台通过家电家居融合，对存量市场进行深度挖掘。
家电家居合谋
房地产市场为家电市场带来的增量正在减少。随着新房市场持续下滑，家居家电行业的需求结构正在发生变化。从数据来看，房地产市场下行趋势明显。国家统计局数据显示，2022年，商品房销售面积13.85亿平方米，同比下降24.3%，其中住宅面积下降26.8%。商品房销售额13.33亿元，同比下降26.7%，其中住宅销售额下降28.3%。
业内人士认为，随着房地产市场由热转冷、住宅销售下滑，存量房市场的占比会逐渐超过新房市场。随之而来的是，消费者对二手房装修、改善型装修和局部装修等需求的提升。与此同时，物联网时代的到来，进一步引导企业进行家居智能化的探索，家电、家居企业对未来的家庭形态有了不少的想象与尝试。
其中海尔智家转型成为家庭场景化方案的提供商，整合了家电、家居资源，开启了家电、家居融合的新时代。家电、家居的经营模式也产生的变化，家电、家居厂商成为了智能家居企业的重要生态资源。厨电企业则通过布局家居集成公司经营全屋定制等业务切入竞争赛道，而苏宁、京东等电商平台，也在打通家电、家居和家具的一体化布局。
在政策层面，2022年8月，国家有关部门印发推进家居产业高质量发展行动方案的通知，促进家电、家具、照明、五金制品等行业融合创新，培育智能家居生态。分析人士当时认为，这是谋求后房地产时代的突破。
值得注意的是，阻碍家电家居向智能化、一体化前进的堵点也正在被打通。随着上游家电制造厂商和下游家电零售商共同努力，家电家居消费融合趋势加速，影响和阻碍绿色智能家电的“消费障碍”将会逐步被打破。
挖掘存量潜力
尽管新房市场萎靡，但消费者对居住环境的要求却并未下降，尤其是在代际更替的过程中，年轻人逐渐成为家庭主要的决策人，也拥有了对家居环境改造的话语权，这让家电家居融合的市场存在巨大的潜力。
厨房装修的数据变化佐证了这个现象。中国的传统厨房更加倾向于封闭式，但却不符合年轻人的审美，这让年轻人在厨房装修的选择上更加倾向于半开放式或者开放式。数据显示，目前中国家庭厨房布局中，半开放式厨房及开放式厨房占比分别为37.44%、17.22%，合计已经高于封闭式厨房的41.04%。
优居研究院发布的《2023中国家居新消费趋势洞察》报告显示，对比近三年采集对象的年龄分布，家居消费群体进一步年轻化，40岁以内的家装人群占比突破七成。在四线及以下城市，30岁以内的消费者占比甚至超过40%，Z世代已逐渐成为家居消费的主体人群。
当前，新房消费意愿降低，年轻人为了改善生活环境，将会把资金投入到家居环境的改造中。而背后，是4.2亿套的存量住宅，以及有翻新需求的2.7亿套住宅。从数据来看，存量房装修市场潜力巨大。
家装市场的潜力对家电企业具有巨大的吸引力，尤其是对线下家电渠道来说，传统家电渠道的生存空间，在电商渠道蚕食大量客流下被进一步挤压，这逼迫线下家电渠道进行业务转型。
家电、家居一体化的趋势，能够更好地满足在消费升级趋势下，消费者对家电外观、家具风格统一性的高要求。而从企业的角度来说，通过建立智能家居生态，强化场景化新概念，更有利于家电企业在高端市场发挥价值，结合线下体验店，通过实际的体验来带动高端家电的销售，同时也有利于消解线上家电渠道崛起的冲击。
