疫情“全球化” 中国家电出口迎来大步向前新机遇

慧聪净水网 2020-08-14 17:43 来源:电器微刊

慧聪净水网除了电影情节,恐怕没有人会相信,有朝一日,全球制造业会按下暂停键,经济停摆。然而,在2020年,这一幕却因新冠疫情在现实生活中上演。

8月,全球疫情依然比较严峻,海外制造业依然受到巨大影响,这对生产已经恢复且步入正轨的中国家电制造业来说,迎来了大步向前的新机遇。这不仅进一步巩固了中国制造业在全球的地位,也加速了家电企业全球化的步伐。

疫情“全球化” 中国家电出口迎来大步向前新机遇

积极应对疫情影响,走势先抑后扬

2020年上半年,中国家电出口市场受到疫情影响,整体呈现下滑趋势。就主要企业的出口表现来看,呈现出先抑后扬的趋势。

1月底,正值春节前夕各企业放假期间,国内疫情爆发,各地封城,国人全部在家隔离,从而迫使中国家电企业正常的生产制造节奏中断。2月,各企业开始复工。然而,由于工人短缺、配件供应不足、物流受阻等因素的影响,家电制造业的复工复产稍显艰难。

在复工前期,面对各种问题,各企业都在想方设法解决,但产能无法完全恢复,还是导致许多海外订单无法按时履约,从而影响了上半场的家电出口市场。在采访中,各企业代表均表示,第一季度出口形势不容乐观。

根据海关总署数据,2020年第一季度,彩电、洗衣机、空调、冰箱、冷柜等大家电以及电吹风、电磁炉、电熨斗、电热水器、微波炉、吸尘器等生活电器,出口累计金额同比均呈现下滑态势。

进入4月后,中国家电出口逐渐恢复,生产能力逐渐复苏,而同时海外疫情爆发,海外制造业开始出现停工停产现象。即使一些国家开始促进复产复工,但受到疫情制约,恢复进程较慢。这使得许多原本属于其他国家的订单转移到中国,中国家电企业出口情况开始回升甚至呈现同比增长态势。

《电器》记者采访得知,2020年第二季度,不少出口型企业都有亮眼表现。奥马冰箱冰箱实现复工复产,出口规模恢复多年来保持中国第一的正常水平;新宝股份4月出口订单开始逐步恢复,疫情对出口规模的影响在减小,甚至可以忽略;在第一季度出口订单受到不小影响的莱克,第二季度也迅速恢复,尤其是吸尘器订单回升较快。

疫情期间,不同产品的出口市场表现不尽相同,影响了品类内出口企业的表现。由于疫情宅家时间变长,微波炉等厨房电器、吸尘器等生活电器以及储藏食物用的冰箱和冷柜的市场需求大涨,但是需要安装的嵌入式厨房电器、空调、洗衣机等产品的市场需求则有限下滑。据新宝股份有关负责人介绍,今年上半年,公司厨房电动产品、电烤箱、面包机、制冰机等产品出口受到影响更小。

在同一品类市场中,出口企业的表现也存在一些差异。以空调市场为例,上半年,美的、TCL出口市场表现不错。《电器》记者了解到,TCL整合了海外市场白电和黑电的渠道,将空调导入TCL海外黑电渠道进行销售,在一定程度上促进了TCL空调出口的增长。而包括格力在内的部分企业在出口规模上出现了一定的下滑。

综合来看,能在2020年第二季度开始恢复的企业,主要有五类:在复工后可以及时出击追单的企业,以冰箱、厨房电器、生活电器等疫情期间必备产品出口为主业务的企业,供应链整合能力更高的企业,积极开拓新市场和渠道的企业,以及通过降低产品价格增加订单数量的企业。

在企业积极应对出口市场的情况下,2020年上半年中国家电整体出口市场回暖。海关总署数据显示,上半年,家电(空调、冰箱、洗衣机、部分厨房电器和生活电器)累计出口额为1870亿元,同比增长4.2%。

多因素促进企业出口增长

在经历了惨淡的第一季度以及复苏的第二季度后,中国家电制造业以强劲的增长势头开启了第三季度。在采访中,受访者均表示,第三季度,公司的出口订单量有所增长,甚至有企业负责人表示,产能供不应求。以冰箱行业为例,《电器》记者了解到,主要冰箱出口企业在7~8月的出口订单量同比增长达到30%~40%。

在全球疫情横行的当下,中国家电企业出口市场之所以能快速恢复并实现逆势增长,主要有四个原因。

首先,中国疫情得到有效控制,中国制造业已实现复工复产。广东奥马冰箱有限公司总裁姚友军直言,当前,从全球家电制造业来看,中国产能恢复的最好,在其他国家制造业停工停产的情况下,一些海外客户不得不将订单转至中国。

其次,经过近几年的制造升级,以及配套产业链的完善,在海外订单提升的情况下,中国企业能快速调整生产应对。某业内人士告诉《电器》记者,在疫情期间,海外订单提升,对中国供应链提出了更高的要求,整机和配件的生产节奏都需要更加紧凑。好在中国供应链近几年发展迅速,反应速度非常快,满足了订单需求,并帮助整机企业得到海外客户的认可。

例如,为了支持美国冷柜订单,海信冰箱公司研发团队仅用了3个月时间完成了创新平台3个型号的开发工作,满足了渠道的交货要求。面对美国紧急订单需求激增的情况,海信冰箱扬州、顺德和平度的基地全力奋战,最大限度降低在疫情造成的采购资源不足和产能受限所带来的影响,保证订单交付。受疫情影响,部分产品零部件供应不及时,模具厂延迟复工且复工率不足,海信冰箱公司攻克技术难点,与模具厂和外协厂反复沟通,最终实现酒柜和饮料柜按时批量和生产。

第三,疫情导致全球经济低迷,消费者的消费预算逐渐下滑,因此选购家电时更多的开始考虑中低端产品。某业内人士坦言,当前中国家电企业出口的产品主要定位于中低端,与疫情之下海外市场需求比较吻合,这也成为海外订单提升的原因之一。

此外,中国家电企业主动出击,进行追单或者积极探索新的海外业务。不过,由于疫情导致出差骤减,企业在新品推广、客户关系维护及新市场开拓上受到一定制约。为此,各企业不约而同地采用视频会议、电话会议等线上沟通方式,来维持客户关系或开拓新的市场。

虽然线上沟通效果无法与面对面交流相比,但已是当前最好的解决办法。“以广交会为例,以往我们可以和客户坐下来面对面的交流,是有温度的沟通。现在因为疫情只能通过线上沟通,而许多采购商所处的环境不同,网络条件以及对线上沟通的意识不同,所以效果不及线下。”惠而浦中国国际贸易公司总经理席晓文认为,在当前客观条件不允许的情况下,企业需要积极拥抱变革,尝试新的方式。

不同区域出口表现不同

因为全球各地疫情发展不同,以及各个国家的经济实力和卫生保障体系有所差距,所以中国家电企业对不同区域的出口情况也有所区别。

从各企业介绍的情况来看,对欧洲和美洲的出口受疫情影响更大,但欧洲和北美洲已逐渐恢复,南美洲至今形势不容乐观。

2020年3月13日,世界卫生组织宣布,欧洲成为新冠肺炎“大流行”的“震中”。欧洲民众开始隔离在家,实体店闭店,而该地区线上市场渗透率不高,因此消费需求开始下滑,各企业的出口规模也受到影响。

虽然不少企业尝试与渠道商合作,推进欧洲线上市场的发展,但整体来看,在疫情爆发期间,欧洲市场的出口订单下滑依然较大。

随着欧洲进入“边恢复边防疫”的阶段,消费需求开始释放,各企业对该区域的出口订单也随之恢复。

另一个具有代表性的区域是美洲。3月24日,世卫组织表示美国可能成为全球新冠肺炎疫情的“震中”,5月巴西成为全球确诊病例数第二多的国家也成为疫情“震中”。虽然已过去数月,但这两个国家的疫情依然没有得到控制。7月12日,世卫组织表示,美洲依然是全球新冠肺炎疫情的“震中”。

虽然美洲在第二季度市场需求受到影响,但北美洲经济实力相对较好,政府出台了一些激励政策,消费者仍有购买实力,尤其是对冰箱以及厨房、家居等方面的小家电需求需求较好,但对于需要安装的家电产品需求出现下滑。

中国家电企业对于南美洲的出口情况,受疫情影响比较大。某业内人士表示,因经济预期不好,南美洲市场需求下滑较大,从而导致对该区域的出口规模下滑。

有业内人士预测,第三季度南美洲市场需求依然难以恢复。

此外,中国家电对于亚太和中东非地区的出口情况,据业内普遍反馈,疫情爆发前期受到影响,之后逐渐恢复,综合上半年来看,对各企业出口整体影响相对较小。

疫情下,出口企业的“危”与“机”

海外制造业的停摆,促使许多订单流向中国,对中国家电企业而言,是机遇也是挑战。

首先,就疫情对家电消费需求改变的应对,中国家电企业有着充足的经验,所以在第一时间为海外客户提供合适的产品。与国内消费趋势类似,在疫情的促进下,海外消费者也更关注健康类产品。针对这一现象,各企业都有针对性地推出相应产品。

例如,海尔旗下品牌AQUA在日本通过TZ系列及Delie系列产品落地健康囤货、长效保鲜等健康场景,以满足疫情下用户的特殊需求,并推出了洗衣机具有除菌消毒功能的GTW洗干一体机。在空调产品线上,长虹推出了具有杀菌功能的产品,收获了不少海外消费者的欢迎和海外客户的认可,这助力长虹空调海外业务在上半年实现同比增长10%的好成绩。惠而浦中国侧重布局具有90℃高温煮洗、智氧除菌等功能的滚筒洗衣机,并将洗衣机门把手、洗涤剂盒、旋钮、操控面板等用户常接触的地方换成抑菌材料。格兰仕光波炉凭借加热效率和杀菌功能,也在海外获得许多客户的认可。海信的新风空调、全球首款全空间食材管理冰箱、离子蒸烫洗衣机等产品,都用核心技术优势赢得欧美消费者的青睐。

席晓文表示,经历了中国的疫情,对于应对消费趋势的变化,中国企业有着更多的经验,面对海外消费需求变化时,有“模板”可以借鉴,能快速响应,满足市场新需求。

海外订单的增长,进一步扩大了中国家电产品在全球的市场份额,也能在一定程度上促进了中国家电品牌的全球化进程。

然而,企业需要注意的是,随着全球疫情得到控制,海外制造业复工复产后,增加的这部分海外客户是否还会选择与中国家电企业合作,订单是否会逐渐回流。而中美贸易摩擦、中印边境摩擦及疫情延续给出口带来了不确定因素,对出口企业的抗风险能力也提出更高要求。

对此,姚友军表示,短期内订单回流的可能性不大。他解释称,在海外市场,一款产品一般会销售2年左右。因此,在这期间的订单很难回流。同时,在与中国企业展开长期合作后,如果转移订单,需要考虑制造成本是否会提升。目前,中国家电制造成本相对保有一定的优势。

同时,中国家电企业还需要提升抗风险能力,提升中国产品的“内功”。随着未来经济回暖,消费预算逐渐恢复,产品需求继续偏重于中高端产品时,中国制造业还能否满足海外客户需求,这至关重要。

在全球疫情蔓延下,中国家电制造业受到一定冲击。但是,企业的全球化竞争,从来都不是单一维度、单一时间段、单一区域市场的较量,而是一场全球化的生产制造、产品研发、技术创新、供应链、品牌资产和渠道管理等综合体系建设的长跑。

据TCL有关负责人介绍,过去20年,TCL电子不仅把优质产品和服务带给全球用户,而且在全球构建产业链和供应链。此次疫情中,上述调整和改变给TCL电子带来了足够的抗风险能力,以保证持续搭建综合能力,继续加速全球化业务布局。

此外,当前,加速“新基建”,显示了中国提升制造业的决心和魄力。借助“新基建”的东风,中国家电产业链或将迎来转型升级,从中国制造向中国智造和中国质造的转变,从而为中国家电制造业赋予更强大的内核。

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