对话碧丽巫丹妮:价值重构,从价格内卷走向高价值深耕

慧聪净水网 2026-05-19 11:37 来源:网络

 对于在商用净水领域有着二十五年发展历程的碧丽来讲,几乎见证和参与了我国商用净水行业的整个发展史。从过去的单一设备、单一功能、单一饮用场景,到现在的设备升级、功能新增、场景多元、服务深耕等一系列的产业和行业变化,叠加整个经济环境和地产市场的影响,碧丽站在新时代的节点,如何给出更具探索性和实践性的新答案?带着这些疑问,本刊展开了与广东碧丽饮水设备有限公司总裁巫丹妮的对话,这位与父辈碧丽创始人共同并肩的新一代传承者,传承的同时,也正带着更新的视角、以更为开放的姿态放眼行业、推进企业。

对话碧丽巫丹妮:价值重构,从价格内卷走向高价值深耕

存量博弈,两极分化

现代家电:作为商用净水行业的先行者和深耕者,碧丽对整个行业这几年的变化感受一定更为全面、直观和深刻。无论是经济大环境,还是产业和行业的微观发展,都在发生着巨大变化,站在变局之中、站在传承和创新的新节点,您如何看待商用净水行业的变化?如果用关键词来提炼,您如何总结?

巫丹妮:这些年商用净水行业的变化确实非常明显,竞争也异常激烈。我总结可以通过八个字来形容当下的行业态势“存量博弈,两级分化”。

所谓“存量博弈”,需要将行业置于宏观经济大背景下综合研判。整体经济动能驱力不足,同时伴随后疫情时代、房产市场以及地缘和国际形势的走向,这些都给国内经济运行、企业持续发展和消费继续撬动提出了更新、也更严峻的挑战。

其中,最明显的,是消费内需不足、释放不足,降低了企业对市场的预期,直接影响到了企业投资扩产。同时,土地收入萎缩直接导致很多地方财政政策紧张,预算收紧,也影响了行业进一步扩大内需。

综合来看,与商用净水行业有关的宏观和微观等综合环境导致新增市场骤减。对此,企业一方面放慢扩产、减少投入;另一方面,在现有的存量市场竞争更加激烈,最直接的是价格、甚至是无底线价格内卷越演越烈。

现代家电:实际上内卷最直接的就是价格战,聚焦商用净水领域,价格战更直接体现在哪些方面,给行业和企业发展带来哪些影响?

巫丹妮: 价格无序竞争直接催生了比较尴尬的发展格局,这就涉及到第二个关键词“两极分化”。

在价格竞争之下,行业中出现了两极分化的境况。一方面,部分企业迫于压力,价格一味走低,以先争夺客户和市场为第一要务,产品、质量和服务退而其次。但按照市场经济规律,价格和价值成正比、投入和产出相平衡来看,随价格战而来的,是降本、降质,是短期的市场行为。

另一方面,可以看到,在严重的价格内卷下,有部分企业依然坚持高质量发展不放弃,也以符合市场规律和价值曲线的方向锚定未来发展,通过高价值构筑品牌和企业可持续发展的护城河。通过给用户提供更高价值体验,给予用户超出预期和期待的产品和体验,强化行业的良性发展,强化企业在未来的长线竞争力。

走出内卷,价值破局

现代家电:对高价值、高质量的追求,不仅是企业、行业,也是国家综合整治“内卷式竞争”,持续推进新质发展的重要政策倡议。对于在商用净水领域保持几十年持续发展的企业而言,在未来的发展中,如何选择?

巫丹妮:很明显,在“两极分化”中,碧丽选择了后者,要想破局,先树价值,而且是属性更高的新价值、高价值。

现代家电:对于碧丽来讲,如何理解高价值?如何推进和践行高价值?

巫丹妮:实际上,高价值可以从几个维度进行解析。

首先,从产品维度上。过去,客户要求“能喝就行”,在检测和过滤上,以通过国标对细菌和重金属相关要求为标准,包括满足日常饮用,保证无公共饮用安全风险。

现在,在保障水质安全的基础之上,对口感的追求也成为新诉求。在过去普通过滤的基础上,纳滤、RO等更多元的过滤方式、更好的口感以及更好的体验也开始在商用净水场景中出现,包括采用RO过滤不产生水垢之后用户的使用、维护体验也更好。

随着对品质的要求,除了安全、口感,现在健康也被提上了商用净水的日程,无论是追求纯净水,还是矿物质水,都是用户对健康诉求追求的一个切面。 包括养生,也从饮用水上有所体现。一直以来,碧丽提出“凉白开”概念,并成为国内商用养生饮水的践行者和推动者,除了传统的将水烧开,通过热交换物理冷却,满足国人喝“凉白开”的习惯和诉求。

现在,除了“凉白开”,我们还进行了温度方面的升级。例如,凉水、热水、以及满足用户冲泡蜂蜜、茶饮等与更多元需求适配的水温。同时,在场景上也进行进一步水量的细分,满足在不同场景下用户的不同诉求。

RO膜的广泛运用极大限度保障了饮水安全,而“健康水滤芯”则是碧丽对用户健康诉求掷地有声的响应。“健康水滤芯”通过天然矿物复合材料,可以智能调节出水PH值,产出弱碱性水。其富含天然矿物质均为人体必需,像锶,钙,镁等微量元素,对强化骨骼,增强免疫,促进新陈代谢至关重要。

对话碧丽巫丹妮:价值重构,从价格内卷走向高价值深耕

碧丽产品展厅

这些,都是我们在产品维度进行的调整升级,有别于传统商用净水产品,在功能上做了迭代,在场景上做了深耕。而除了产品附属价值提高之外,与之相匹配的,是服务的持续深化和优化,也是高价值的一个重要指标。

如何让商用设备的管理更加高效?如何管理好几十、几百台设备?如何对分布不同区域的设备进行维护?如何对不同时期的设备进行滤芯更换?如何更高效的进行人员统筹和调配?这些,都与服务后台的统筹管理有关。

在服务提效上,我们首先进行主动和优质的服务,对用户的需求进行快速识别。在此基础上,进行升级,即进行服务的提前预判,通过远程监测,对滤芯更换、水质变化进行主动提醒,通过主动服务提高用户体验,提高售后响应速度。

更高阶的,是对增加设备的用户,为其提供更多可选方案。在一个商用项目中,使用者、管理者、采购者往往并非一人,这就需要我们要面对更多的角色,满足对方不同的需求。如何更快速的响应不同客户的诉求,主动服务可以发挥更大作用。例如,使用者直接刷设备上的二维码就可以报修,减少管理环节,让主动服务升级为无感服务。

从主动服务到无感服务,背后需要产品不断创研和升级,并有一整套的物联网系统、服务系统作支撑,可以同时调动全国的服务资源进行配合,极大提高了服务管理效率,和用户的体验满意度。

现代家电:商用净水的产品和服务一直是保障可持续发展的双重护航,碧丽所做的这些探索是否为发展带来了更多的新增机会?

巫丹妮:这些年受整体经济的影响,商用净水行业的发展进入了新的周期,也是瓶颈期。我们要比过去付出更多的努力、尝试和探索,才能收获到持续性的平稳发展。过去粗犷式、野蛮生长的时代已经过去,为我们提出的要求是深耕、且精细化的深耕。过去,行业几乎不需要“用力过猛”、“过度营销”就能取得不错的增长。但现在我们在不断升级产品和服务的同时,还在进行品牌宣传、市场推广以及商业模式上的不断发力,才能保持企业良性、持续、平稳的发展,这些都需要进行持续优化和深耕,才能保证并实现高价值的发展属性。

开放生态,信心加持

现代家电:现在涌入商用净水领域的品牌开始增多,也带来了更多挑战,您如何看待现在商用净水行业的市场格局?

巫丹妮:现在是一个生态多元,开放共生的时代,近几年有品牌退出,有品牌加入。作为商用净水的先行者和深耕者,我们非常欢迎优秀的品牌加入,但前提是,行业要保持良性发展,不做无底线的价格内卷。新品牌、尤其是综合实力更强的品牌,能够为行业带来包括产品、技术、服务,以及更具参考价值的商业模式。也只有更多品牌的托举,才能将商用净水的生态做大、做强,做出更好的、更具高阶价值的产品。

现代家电:面对现在的竞争,和未来的发展,碧丽如何做应对和规划?未来的发展信心在哪?

巫丹妮:先从现阶段出发,新增的确很难,但不是没有,而是空间非常大。因为商用净水在国内的普及率还非常低,甚至还没有达到家用净水的普及率,这就意味着这是一片绝对的蓝海市场,行业要远离无序内卷,保护好自己的蓝海属性,避免红海厮杀。

对于碧丽来讲,持续发展和寻找新增,第一在于对老用户的持续挖潜。我们要在存量中发现用户是否存在隐形需求,满足用户的新需求。例如,我们有些B端客户,过去的服务比较单一。现在产品功能开始增加,从净化水、温开水到冰水、矿物质水,有时候用户并没有意识到这些功能,我们需要从产品层面出发,满足用于需求、超越用户需求。

产品升级也是我们重要的信心来源。碧丽与清华大学合作,将“健康水”作为重点攻坚课题。现在安全已经成为产品标配,在高价值发展战略中,健康才具备更高阶的价值属性,针对不同区域、不同水质、不同水文,我们都会给出针对性、个性化的定制净化方案,这是商用领域未来的产品方向。

对话碧丽巫丹妮:价值重构,从价格内卷走向高价值深耕

碧丽与清华大学合作共研“健康水”

同时,为了更精准的判断用户需求,我们还将打通和用户的链接通路,搭建更高效的服务体系。过去,我们虽然有一整套服务标准的输出,但这些标准能否高效、高质的落地?在服务商执行过程中,用户是否满意?有哪些不满意的地方,甚至这些不满意的地方对我们来讲才更具价值,因为“用户的不满意”为我们提供了改善、改进和提升的空间。

过去,碧丽一直通过全国的服务商,服务于用户。其实我们非常愿意与用户建联,一方面,可以更精准的摸排用户的用水需求、痛点,乃至用户自己都没有意识到的隐形需求,这些都可以成为制造端升级产品的参考坐标;另一方面,打通用户端,可以更高效的调动服务资源,全国联动,协同服务商伙伴输出更高效、高质的服务,更便于打通价值观。

对话碧丽巫丹妮:价值重构,从价格内卷走向高价值深耕

碧丽数字化工厂信息中心显示大屏

另一个新增的机会点,在新商业模式的探索。

在过去传统的商业叙事中,经营好的企业才有意愿投入,包括对商用净水设备的采购。现在,大家的经营压力都非常大,尤其是中小企业都在降低投入,在缩短投入回报周期,这就让客户结构发生了变化。如何找到新的更有效的模式,我们一直在观察客群的变化。例如针对现在灵活办公、或者租赁办公室的客户。一方面,推出设备租赁;另一方面,我们与物业第三方进行合作,将净水设备打包到办公设备中,客户、甲方租赁办公室时,也可以“拎包入住”。

第三个新增点,在渠道下沉。

过去,商用净水的主力市场,一直在一线、新一线和发达的二线城市,这些城市用户净水意识强,对净水设备属于刚需。但现在我们在走访过程中发现市场还有大量机会,为此,持续深耕优秀市场,加大空白市场开发力度,加大品牌宣传推广也是现在和未来几年碧丽推进的重点。

例如,现在有很多三四线城市,开水器、桶装水市场亦尚未完全覆盖,商用净水普及率非常低。针对这些城市,我们改变过去数据集中统一的方式,而是进行更为精细的数据细分。过去我们的数据集中在重点省份,现在我们“化整为零”,将统计数据分散在几个重点城市,再聚焦地级和县域市场,更深度的开拓下沉渠道。

对于不了解商用净水的用户进行覆盖,对于老用户进行新需求的挖潜,这是商用净水未来的关键新增路径。

同时,新增的机会点在多元场景,除了企事业单位,学校、医院、高新技术、智能制造等成为商用净水的应用场所,为用户提供整体解决方案,同时秉持国家低碳、绿色、环保的大理念,商用净水的发展和新增依然有很大想象空间。

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碧丽将再建新工业园

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