为什么行业规模企业是内卷式竞争的主要推手
【导读】
“内卷式”竞争对家电行业发展具有显著负面作用，这样不仅阻碍行业资源的高效配置，破坏和污染产业生态，削弱行业整体竞争力，导致行业产品同质化进一步加深，最终制约企业创新与行业的可持续发展。
甄琰｜撰文
前面笔者写过一篇题为“家电行业下一步的重头戏该是‘反内卷’”的文章，阐述了家电行业为何会出现内卷式竞争，文中就提到家电品牌规模企业是行业内卷主要推手。
很多人对此并不理解，有些人还有留言中写道，内卷是非主流品牌自杀式的抗争，是为了适应新的竞争环境下无奈之举。从根本上说，小品牌根本主导不了市场，市场出现什么样的竞争态势，都是大品牌主动驱使或者借势的结果。
实际上，各个行业的生意都很难做，不可否认的是内卷特别厉害。那么，为什么会出现如此令人头皮发麻内卷吗？很多人看不出的是内卷龙卷风的源头，都是一些大企业、大品牌发起的。
为什么说内卷基本上都是大品牌是主要推手？至少两个方面，从大品牌来说，在产业链占据着主导地位，大品牌不想打价格战进行内卷的话，行业根本就掀不起什么风浪；再从小品牌来说，他们根本没有什么实力和能力主导行业。
比如说，某行业大品牌在今年初的营销工作会上，老板在听取了业务部门都工作计划等详细汇报后，就撂了一句话，“其他我不管，今年的目标就是降本10%”。然后就起身头也不回的离开。“降本10%”，这句话听起来实质就那么几个字，但分量却非承重。
然后公司的高管团队就继续开会，落实老板的最高指示。但是，横看公司体系，从内部管理到制造细节，包括人力资源到后勤管理，每个能降本的环节早已在过去几年反复梳理过，根本没有再压缩的空间。
掰着指头算，只能把目光再次锁定到公司采购部门，让他们挨个找供应商谈。谈什么？就是要求继续降低采购价格，达不到就换供应商。而供应商为了继续与客户合作，不得已只能接受不平等条约。
有些人说，厂家这么不讲理，这么凶、横，怎么能随便答应这样的无理要求，直接拒了不就行了吗！但供应商怎么敢？因为，很多供应商就是围绕这家公司成立的，他就这么一家大客户，离开了就根本活不下去！
反观那些小品牌，根本没有实力去跟上游供应商叫板。对于一般供应商来说，小品牌的采购那就是三瓜俩枣，根本不会也不用放在心上。一些关键的部件小品牌还得求着供应商呢，对上游供应商构不成大的威胁。
而在产业链下游也是一样，小品牌在市场上没有什么话语权，本身向上游供应链要不到什么资源，成本必然会比大品牌高。同时，小品牌又没有更多的品牌溢价，决定不了市场价格走势。因此，在终端市场也不可能成为内卷的最大推手。
当然，大品牌也要为自己的品牌着想，不可能拿自己的主品牌来进行价格战这样的内卷，而是用自己的子品牌来参与行业内卷，这样既围猎了竞争对手，又抢占了市场份额。但市场的营商环境受到破坏，将产业链搞得失去平衡。大品牌的盈利能力强与小品牌的菲薄利润成为鲜明对比。
因此，在未来的家电行业反内卷中，规模大品牌作为行业的中流砥柱要起到主导作用，从整体行业大局出发，为了行业健康长远发展，摒弃以往那些以行业地位打压产业链的行为。只要大品牌不主动打压产业链，放任或助推内卷式竞争，产业链和市场净化是完全可以做到的。
虽说，我国实行的是市场经济，但与资本主义经济还是有着本质的不同，建设良性行业生态环境才是走共同富裕的社会主义道路，这就要求行业领军品牌们要担当起社会责任，不要为一己私利损害中国家电产业的持续健康发展。
