不能再守株待兔 “家”的生活场景已深度重构了电器与家居的边界
【题记】
“科技改变生活”是人们常说的一句话。现实也确实如此，随着AI的快速发展并逐步渗透到生活之中，重构了家电与家居的边界，原有的家的场景形态已有了超乎想象的变化。
望博斋主｜撰文
不论是专业人士还是普通民众，对于“家”的概念从场景角度审视，已有了根本性的变化。这就在于，当前“家”的生活场景正深度重构家电与家居的融合边界。
原本割裂的“家”的场景，在理念、AI、审美、连接等诸多因素的改变下，已经有了质的飞跃。主要体现在以下四大核心维度：
维度一：消费需求驱动场景化革命。
空间功能进化。Z世代主导的消费群体推动家居空间从“功能分区”转向“复合场景”，电竞房、家庭图书馆、宠物空间等垂直场景需求激增。其中，像电竞房搜索量年增55%，可见年轻用户之追捧。比如说，顾家家居推出“十大微场景”方案，通过1㎡空间复合设计实现3倍效能，去客厅化书桌融合办公与亲子互动场景，重新定义了个性化场景。
情感价值升级。家电家居一体化方案从解决功能痛点转向情感共鸣。消费者不再满足单品性能，更追求整体空间美学统一与情绪价值，如智能灯光联动氛围音乐打造沉浸式休憩场景。智慧阳台会把居家衣物的洗涤、晾晒、整理、保管、打理聚合成一个有机场景。
维度二：技术生态支撑深度融合。
一是智能互联底座。5G+AI技术推动设备从“被动响应”到“主动服务”：荣事达“智享家”系统通过传感器预判用户行为，自动调节温湿度、灯光及安防状态；2025年AI智能家居普及率将达80%，语音助手升级为情感交互伙伴。
二是绿色节能革新。智能能源管理系统实时优化家电能耗，太阳能+储能设备实现家庭能源自循环。如智能空调按人流量动态调温，节能可达率达40%，适应了当前人们的绿色生活理念。
维度三：行业模式重构与战略转型。
一方面前端设计融合。这一特点最为明显。家电被前置于家装设计环节，京东MALL创新打造30个1:1实景体验区，将冰箱、洗衣机等嵌入整体橱柜方案，实现“一站式置家”；海尔三翼鸟平台整合家电、家居、装修资源，提供全流程场景方案。
另一方面渠道场景再造。线下门店转型生活实验室：京东春季家装节围绕客厅、卧室等四大家居场景，打通家电家居品类壁垒，推出全屋套购组合；居然之家计划2025年建成500家智能体验中心，通过AI设计实现“72小时场景速建”。
维度四：挑战与未来方向。
标准壁垒：各品牌协议不互通，各自为战、自成一体，制约着全屋智能体验，亟需跨行业技术协同。首先是要从技术标准的统一做起，有了标准的共识才会让用户有一个好的体验。
存量改造：未来的房地产将转向存量发展上，旧房翻新市场2025年将达3.34万亿元，需开发适配老旧房的模块化方案，才能充分激活老旧房屋改造，加速家电与家居在不同场景的完美融合。
适老化缺口：随着人口老龄化的加剧，银发群体数量的逐步增加，适老需求有着很大的空间，至今没有被充分挖掘。相关专业人士分析认为，智能健康监测设备与急救系统联动成关键方向。
基于政策与市场双轮驱动下，工信部目标是2025年培育15个智能家居产业集群，万亿级市场正通过“场景定义产品、生态覆盖行业”的范式，重塑未来“家”的形态，也给家电与家居融合提供了新的机会。
由于历史的原因，如历史传承、发展路径和认知理念的不同，其中家电与家居在过去分属不同行业，导致了在产业融合中无形受到阻碍，包括消费者也是自觉不自觉地就进用传统场景来衡量和指导自身的行为。
不过，随着Z世代成为消费主体，一些历史制约原因逐步被淡化，家居与家电融合的速度会逐步加快。而我们绝不可以守株待兔，坐等所谓的历史回归。那样的话就会错过发展机会，被时代发展无情地抛弃在后面。
