电器行业提前上演“大鱼吃大鱼”洗牌
从去年四季度开始，到今年上半年，整个家电产业的竞争格局动荡不安，最大亮点就是，不同于过去的20年、30年，今年开始的未来10年，家电产业已经提前上演一轮“大鱼吃大鱼”市场洗牌和商业淘汰赛。一些业内公认的家电大企业操作不好，也面临出局风险。
周简｜撰写
“大鱼吃小鱼”，对于家电产业的所有厂商，都不意外。毕竟，过去40年，整个家电产业一直是这样的走势和变化，强者胜出弱者出局，优胜劣汰。
“大鱼吃大鱼”，对于家电产业的众多厂商，现阶段还不能理解。毕竟多数企业尚未意识到市场洗牌已升级至“大鱼吃大鱼”阶段：若行业大企业们都面临危机，中小企业的生存压力可想而知。这恰恰预示着中国家电产业竞争终局的到来。
不过，家电圈认为，今年开局就引爆的家电市场争夺战，就是一场典型的“大鱼吃大鱼”产业大洗牌，持续时间不会很短，至少2、3年左右。
主要原因，正是随着家电产业从“增量市场全面进入存量市场”的转变，所有企业要想市场增长、规模突破的唯一空间和方向，就是来自于对同行和对手的市场抢夺。就是所谓的“大鱼淘汰赛”，干掉对手才能找到新的增长空间。最终，就是一轮典型的“存量中找增量”。
那么，这一轮的家电产业“大鱼吃大鱼”淘汰赛，在接下来的市场发展和竞争过程中，又将带来哪些冲击和影响？具体来看，家电圈认为，主要集中在三个方面：
第一、洗牌是一场商业持久战，预计要2、3年左右。当前，家电产业在中国市场的竞争，已经进入成熟期的综合实力博弈，看似大家在一线市场上拼的是低价格，实际上拼的是背后供应链、产业链“提质增效”能力，核心就一个词：效率为王，速度制胜。
第二、这是一场事关所有厂商的淘汰赛。所有厂商面对的是“不进则退，慢进也是退”复杂市场局面。所有家电厂商都被时代大浪推向了一个新起点，一场事关所有厂商的“生死决战”打响，必须要想办法寻找新赛道、构建新能力、锁定新目标，开启新的创业项目和发展机会。
第三、不管是大企业，还是小企业，在接下来的市场竞争中都没有绝对的领先优势或者护城河，只能靠真功夫保持创新，靠发展速度保持引领，靠效率保持优势。可以说，任何企业在今年开始的一线市场竞争中，都不可能“稳坐钓鱼台”，都需要认真对待市场的竞争和经营的变革。变局将是必然趋势。
面对棋至中盘的家电产业“大鱼吃大鱼”洗牌新战役，对于所有厂商来说，肯定不能选择等待与观望，而是要参与其中才能拥有胜算。特别是对于一些大企业来说，必须要主动革新，发起一场面向自身的业务模式、经营模式和全产业链价值转型的系统变革，一切瞄准用户、一切立足用户、全面拥抱用户。
