电器洗牌一直存在 现不存在进入尾声之说
华亭｜撰文
今年市场竞争激烈，是因为需求发生变化，以往那种增量已不存在，既就是在国补情形下，需求仍然不是旺盛，赶不上增量时期。这就是家电进入存量发展期的现实，任何人都无法逃出这一窠臼。
不过存量时期的市场竞争，不像增量时期那样天天创新高，而是在高位体现出波浪式前行态势，有高潮也会有低潮。洗牌情况是存在的，并且是今天把这拨人洗出去，明天市场环境一松缓，立刻就又有人进来，结束洗牌是不可能的。
今年市场遇到的问题，是行业进入成熟发展期和国际大环境变化的结果。现在美国特朗普大打贸易战，使得经济环境更为复杂，大厂小企各有各的难题，行业洗牌也是一直存在。
关键在于国内市场那么大，各地市场又有自己的特点和特殊性，大品牌具有一定的优势无可争辩，可以把明面的市场吃干扫尽，但小品牌依然有灵魂的特点，可以满足个性化的市场需求。
在市场艰难的背景下，可能会把一些品牌通过洗牌出局，但国内市场需求的千差万别，总会给一些中小品牌留下生存的缝隙，虽然是艰难困苦，不过只要有自己的技术和产品特点，总是能坚持下去的。
一位经销商就认为，现在市场的确很艰难，但要看到经过几十年的市场化洗礼，家电中小厂商已经十分成熟，并且具备了应对复杂局面的韧性，不会因为市场洗牌加剧就被淘汰出局。要出的早就出了，不会等到现在。
实际上，毛主席早就给过答案，翻开毛选就可以看到这三句话，就是遇事最好的答案，解决了你的焦虑。
第一句：越是形势不好，越要有战略定力。不要跟着别人去抱怨，别人抱怨的时候脑子已经出了问题。
事实上家电行业也是这样，保持战略定力最为重要，不要动不动就这个开始，那个结束的。从长远看，这就是一场没有终点的赛跑，只要人们还在生活，家电就不可能消失，竞争就一定会存在，抱怨没有用，只有用战略定力去努力。
第二句：积极地想办法才会有办法，只有相信没有解决不了的问题，才有能力解决一切问题。
困难始终是存在的，关键是要有信心。今年的困难行业早就预料到，不是走到今天才突然意识到。问题是怎样去面对，大厂有大厂的应对方式，小企有小企的解决办法。虽然策略不同，但有信心总归是会解决的。
第三句：一个矛盾克服了，又一个矛盾产生了，在任何时间、任何地方、任何人身上总有矛盾存在，没有矛盾就没有世界。
毛主席说的太好了，矛盾和困难总是存在的，也是回避不了的。旧的矛盾老的矛盾解决，新的矛盾又会出现，这才是真实的市场状况，只有勇敢的迎上去解决，才能把困难踩在脚下。
其实，行业所谓的洗牌也是一样，这轮看似像洗完了，新行业格局已经形成，但其实市场早就孕育出新生力量。也就是这轮洗牌完成，就是下轮洗盘开始。如同是旧的矛盾解决了，新的矛盾又出现了。
对待今年市场的走向走势，中小品牌要比大品牌更早做了准备。在他们心里，危机感要更加强烈一些，不仅国内市场要面临需求不振的困难，海外市场要在关税战面前更为艰难和复杂，这一切不论是大厂商还是小厂商，都已经非常清楚。
而对于坚持的时间长短，厂商们早就不把这当成是一年两年的问题，而是作为长远战略来考量的，长期主义在家电行业已经不是少数，成熟行业的企业没有长期主义早就被淘汰出局。
家电作为消费电子产品，在AI时代创新的空间被打开，很多新技术、新材料会被用在创新上，使得创新点不断被激发出来，也大大缩短了创新的周期，创新的空间在AI时代被无限打开。
实际上，众多家电厂商对未来心里早就有了底，无非就是做好应对的准备。家电魂认为，应对最好的办法就是创新，以创新的产品来铸就防御之剑。很多厂商都在DeepSeek加持下，产品的智能化有了质的跃升。
只要创新出差异化的好产品，能够戳到消费者的痛点，不仅是生存的机会存在，甚至还会像哪吒一样，有以小胜大、以弱胜强的奇迹发生。
特别时期，还是要记住毛主席的一句话：战略上藐视敌人，战术上重视敌人！
