2025年电器品类的市场机会分化
空调，还是一个好品类吗？电视，还有没有市场机会？厨热业务中，谁能率先抢跑并反弹？扫地机器人等清洁电器，净水机等环境电器，还能继续领涨小家电板块吗？微波炉、微蒸烤、电饭煲等刚需小家电，还能不能加力？
文剑||撰写
进入成熟期的中国家电产业，在2025年的市场经营与发展，众多家电企业关注的还是品类的机会。也就是说，大电、小电、厨电等，哪些品类的市场表现会好，发展有空间、用户有需求、增长有动力。哪些品类的经营和需求还处在动荡、调整过程中，答案需要边走边找？
不过，家电圈认为，2025年不同家电品类的商业机会，除了会受到家电“国补”政策刺激引爆，还隐藏在很多家电厂商对于用户的深度洞察中，对于用户需求的快速满足中，对于用户价值的尊重与守护中。
大家电的变数
目前，大家电品类主要包括空调、冰箱、洗衣机、电视机四大品类，但是四大品类随着消费需求的细分化和多样化，也演变出现了更多的细分品类。在家电圈看来，这就是变化中的机会。
比如空调，就在家用空调之外，出现了家用中央空调，还有移动空调、厨房空调等品类；洗衣机这几年的功能和场景细分也非常活跃，除了干衣机、衣物护理机、洗鞋机，还有洗烘一体机、分区洗等品类；同样，冰箱也在传统的家用冰箱、冷柜之外出现了红酒柜、美妆冰箱，以及储茶中药柜等细分品类。这些细分品类的共同特征，就是市场规模不大，但经营利润不错，竞争不是很激烈。
电视在最近几年的市场发展过程中，虽然规模一路下行但聚焦市场需求和功能的品类细分很活跃，说明海信、TCL、索尼、三星等彩电企业的市场探索很勤奋。商务会议屏、运动健身屏、游戏电视，以及教育电视、家庭影院系统等，均跳出传统电视机的影音娱乐功能，更多在探索屏的其它功能价值。
那么在四个品类大家电不断追随用户需求的变化，基于产品技术和功能的创新，进行品类的再次分化，2025年四个大家电品类谁的商业机会更多更大？在家电圈看来，大家电品类的市场变数最多、最大，有意外也会有惊喜。
一是，空调机会看似最多，但市场和竞争门槛在不断推高，一大批的中小企业日子会非常难过。特别是那些以超低价的“非标机”很难有更多的投机空间了，反而是一批1级能效的品牌高性价比产品，迎来新的春天。企业层面：在格力、美的之外，海尔、小米、奥克斯和TCL可能会面临新的变化和突破。
二是，冰箱、洗衣机市场最稳，看似机会多，但很多企业想在冰洗市场挑战突破非常难。这些年冰箱和洗衣机的产品结构调整与经营优化稳步推进，市场集中度高但中小企业破局和进攻的阻力大，并不适合投机。格力、美菱、TCL等一直想在冰洗市场上谋求规模化的突破和品牌化的裂变，能否如愿？博世西门子家电能否守住原有的市场规模？
三是，电视机的市场规模下行已经无法阻止，但来自大屏的商业机会在“国补”政策推动下充满诱惑。未来电视机企业的机会，不只是大屏的家庭影院化，还有大屏的多场景应用，以及大屏之外的内容和服务探索，实现“以柔克刚”和“以软制硬”。海信与TCL的争夺战全面白热化，从中国第一到全球第二的较量激烈。小米、长虹、创维和索尼、三星、夏普、飞利浦则在寻找新的定位和空间。
厨热的转折点
在家庭厨房和卫浴的少场景之下，厨电和热水器品类的发展，最近几年受到房地产行业调整的影响，却呈现截然不同的走势：厨电品类受到刚需减少和存量疲软冲击，出货规模一路下行，集成灶、洗碗机等明星品类迅速褪色；以电能、空气能为代表的热水器却凭借存量市场的用户需求深耕，走出了一轮逆势向上的增长曲线，说明来自用户的家庭刚需价值，才是驱动产品市场发展的源动力。
在厨房空间下，厨电的品类最近几年一直处在不断扩容过程中，从原有的烟灶消、微蒸烤，到集成灶、灶蒸烤一体机、洗碗机等，甚至原本属于大家电的冰箱，也在厨房空间下被重新定义。但厨电品类的发展，长期受到房地产行业的影响，一荣俱荣的状态下经营变得艰难，最近几年整体市场陷入下滑的通道之中，特别是与新增消费需求关联度更高的集成灶、洗碗机等品类，出货大跌甚至部分市场出现腰斩式下滑。
与大家电不同的是，厨电品类的市场动力主要来自新增需求，特别是集成灶这种完全靠新房拉动的品类，短期深度回调不可避免而且没有解决手段。虽然，厨电品类也存在着大量存量市场更新迭代，但从这2年厂商的市场动作来看，还没有找到“重安装、重设计”的厨电品类，如何快速抢夺换新市场、激活老用户的手段和模式。
正所谓“危中藏机”。家电圈认为：2025年厨电品类的机会，主要来自存量的换新，特别是借助国家补贴政策的实施，通过产品、营销、服务的“三位一体”拉通之后，让用户“愿意、方便、快速”更新厨房的各种设备，并将厨电、厨柜等拉通。当然，存量市场的深耕，需要产品、方案与营销模式、服务能力的拉通，不能梦想着这一市场会在2025年快速引爆，集成灶、洗碗机的同比下跌不可避免，烟灶品类、蒸烤品类的机会则需要抢夺。事实上，在方太、老板，以及海尔、美的之外，包括华帝、A.O.史密斯与林内等，都在谋求厨电业务再造与突破。
与厨电不同，热水器在中国家庭，作为一个独立的品类，最近几年虽然与家庭的综合能源管理系统和方案拉通，催生了包括燃气热水器、电热水器与空气能热水器多能源驱动的热水、取暖等解决方案，但本质上还是单品为主角，电能、燃气能、空气能和太阳能四大品类在最近5年来呈现出“电能领跑、空气能崛起”的新局面。
在热水器品类，这3年多来，电热水器的市场出现了“新增和存量”两大领域的同步增长，而空气能则与电能、燃气能拉通后的方案化为主导，单独的空气能热水器发展则呈现家用和商用的双驱动。预计2025年电能和空气能热水器市场的发展，也将会在政策驱动下稳步向上。这一块，海尔、美的、格力，以及万家乐、万和，甚至A.O.史密斯、林内和能率等，都应该找到了新的感觉和机会。
小家电的可能性
清洁类、环境类、生活类小电，共同构成当前小家电产业发展和奔跑的“三驾马车”。虽然，健保类、个护类、宠物类小家电，最近几年在中国市场发展势头迅猛，但市场波动大，周期性切换太快，造成很多企业的经营难度激增，市场经营的可持续性弱。
这3年来，扫地机器人、洗地机器人为代表的清洁电器，在小家电行业发展领涨并领跑。虽然今年以来，清洁电器的企业和品牌数量锐减，但整个市场增速，以及品牌寡头化趋势加快，这说明市场正在加速从“推广期到洗牌期”切换，市场经营在2025年会迎来新的深度重构：
市场规模稳步增长，但是企业间的“马太效应”会加速。其中，洗地机将会继续超越扫地机器人，成为市场的主力军。科沃斯添可与追觅的市场攻防战，以及石头科技、云鲸等品牌的转型战，同时拉开颇有看头。
净水机、空气净水器为代表的环境电器，这几年发展在市场上走出一轮“过山车”。有趣的是，空净和净水两个品类在2023年、2024年都出现了一轮源自消费需求拉动下的复苏。这正是源自消费成熟之后，存量的更新、新增的需求正常释放，虽然面临着消费降级等外部因素冲击，但是两个品类市场整体的基本盘，即家庭需求的常态化刚需理念建立，这也为环境电器未来一段时间的可持续发展，奠定坚实基础。
比如，净水机正在从净水的安全、健康饮用，向全屋的净水清洗、净水饮水，以及冷热净水一体化等场景化裂变，喝净水到用净水会催生更多品类的场景机会；同样，空气净化器、新风机等品类的需求也趋于稳定，少了往年的“大涨大跌”多了一些“从容与稳定”。可以预见，环境电器的发展正在走进一轮“调结构、谋升级”新通道之中。包括美的、安吉尔、沁园，还有海尔、A.O.史密斯、方太等企业都在拓展赛道，从单一的净水设备向全屋的净水方案跨越。
电饭煲、微波炉、空气炸锅、养生壶、电烤箱、电风扇、电暖器为代表的生活电器，这几年的发展可以说是“动荡不安”，但整体规模稳定发展中。
一方面，电饭煲、电风扇、电暖器为代表的刚需产品，一直保持着稳定的发展，虽然有波动但稳定，而且产品升级迭代带动的消费升级明显，只是价格竞争仍然激烈；另一方面，空气炸锅、咖啡机、电烤箱、煎熬机等西式小电，在生活品质升级和主流消费年轻化之下，需求呈现周期性“井喷”，大涨与大落各领风骚3、5年，取决于企业的产品力，更取决于外部的用户需求变化。除了美的、九阳、苏泊尔、小熊之外，接下来海尔等企业也开始全面发力了。
可以确定，在家电“国补”政策的加力推动下，存量市场上的大家电、厨电、小家电都存在着较大的腾挪机会和调结构空间。当然，一些家电企业推动并探索的老品类翻新，以及新品类再造，也不能放慢脚步，而是继续推动并加速。当然，一切家电品类的机会，既来自于企业的创新、创造能力，也来自于用户的需求和价值满足。
