开年齐发力 外资电器抢滩加码中国市场
近年来，放眼国内市场的家电产品，高端产品需求和占比逐步攀升，同时消费呈现出套系化、集成化、场景化，以及柜电融合的家电家居一体化等趋势。
这种行业背景下，不仅国内家电企业在趋势面前，升级产品，调整结构，一些外资品牌也在适应新变化，打造新场景，试图用自己的方式抢滩中国市场，并纷纷加码下沉渠道，重塑形象，贴近用户。
2024年仅仅才开始4天，就有三家知名外资品牌斐雪派克、Beko倍科和松下冰洗，不约而同的开始了自己的新年征程，而他们发力的主战场，都瞄准了国内市场，且都在产品一体化、门店布局、体验场景升级上加大了投入力度，用场景来说话。
斐雪派克：开店富森美，进化超高端家电战略
1月4日，新西兰国宝级家电品牌斐雪派克西南首店，在富森美高新2号店正式启幕。斐雪派克携全新定义的"社交厨房"，为西南高净值用户带来了高奢生活体验新选择。该店也是富森美以用户为中心，推进家居家电一体化战略的全新力作。
(图片来源：集成厨房说-公众号，侵删)
定位为“奢适馆”的斐雪派克西南首店，是一个体验交互中心，进店用户可以体验到社交厨房带来的真实生活场景，并对满意的产品方案完成转化。该店同时也是一个品牌企划中心，可以零距离获取高净值用户的需求，为品牌未来的产品迭代和科技创新提供创意。
凭借富森美这一海尔全国第一个经销商大店的合作平台，斐雪派克得以进一步实现矩阵打法：包括家居家电一体化的品类矩阵，十大店态构成的业态矩阵，线上线下一体化的渠道矩阵。
据了解，未来斐雪派克将在中国实施前端服务、即需即供、用户旅程、市场布局、圈层交互、数字经营等六大革新举措，发力中国市场，以满足更多高净值人群需求。
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松下冰洗：目标2年50亿，升级一体化场景体验
松下冰洗在针对国内市场上，也同样将目光瞄准了一体化、场景化的趋势。
1月3日，苏宁易购与松下冰洗召开2024年度全国战略发布会，明确两年内冲刺50亿元的战略目标。双方将发布多款新品、深化联合定制、升级场景体验、加速渠道拓展，打造一体化家居美学新体验。
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特别是在场景体验方面，双方将打造智慧洗衣房、智慧厨房空间升级场景体验，为用户提供“洗烘护解决方案”和“厨居空间解决方案”，满足用户套系化消费需求。而在松下的理念里，打造家电家居一体化的智慧生活场景，可以将护理机、ALPHA、纤镜洗衣机以及臻全嵌系列冰箱等趋势家电全部融入到家居场景中。
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面对下沉市场，双方将强化门店网络和零售能力建设。依托苏宁易购Super店、旗舰店、标准店等门店业态，双方将加速推进松下进驻5000家苏宁易购门店，加大套系化、定制化产品主推力度。
Beko倍科：联合苏宁，深化产品推进千店
在冰洗赛道持续取得高速增长后，倍科也与苏宁易购联合，达成了新战略合作，旋即步入一个新阶段。
1月3日，双方召开2024年度战略发布会并宣布多项合作计划。合作范围将正式由冰洗向全品类家电领域迈进，多款倍科空调、热水器、生活电器等将陆续在苏宁易购首发上市。
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在产品方面，2024年双方将在持续拓展冰洗产品合作规模的基础上，围绕空调、烟灶、热水器、净水设备、微波炉等产品开启新的合作，数十款新品在苏宁易购首发上市，尤其是深化产品共创，将更多的高端优质产品推向中国市场。
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在倍科的中国本土化战略中，显然，苏宁体系是重要一环，两者互为成就，既是战略合作伙伴又是命运共同体。双方将通过立足长期价值，基于全新的定位、认知和体系，推动倍科电器的全品类发展，精准满足用户体验，倍科也将瞄准未来十年成为苏宁渠道体系百亿品牌的目标迈进。
写在最后
通过盘点三家开年就势头很猛的外资品牌，我们不难发现一些共性：
首先他们依然重视中国市场，看中国内庞大的用户群体基数，这是一切举措的发心；其次，为了更好的本土化，外资品牌快速落地和用户见面的一个捷径就是和国内主流家居连锁平台、与强而有力的“家消费”零售服务商携手，在丰富的资源加持下，打通供应链、销售链和服务链，更好的因地制宜，开创良性生态。
最后，在我们看来，外资品牌共同抢滩中国市场，他们都不约而同地看到了趋势的力量。
随着年轻人逐渐成为家装消费主力，配套化购买家电产品成为主流。他们的观念里，家电家居一体化的一站式解决方案，构成了理想人居。因此，未来的家电消费市场，未来的厨居空间，也必将是以一体化、全品类的产品矩阵以及高体验、高附加值的场景化布局为核心，兼顾品质服务的全场景家电家居零售新生态。
聚焦资源优势和对用户需求的洞察，联合定制产品为纽带的价值链，为用户提供品质家庭场景解决方案，一系列举措的背后，是外资品牌力求国内扎根的一腔热忱，他们在路上。但路还很长。
