家电寒冬时信心贵过黄金 美的格力康佳小米加速奔跑找到出路！
慧聪净水网2019年对于所有家电企业来说，唯一的确定就是持续出现太多的不确定。很多家电厂商感受到的是，一线消费市场降至“冰点”，即使降价也卖不动了。不是消费者的购买力有问题，而是消费欲望和需求却出现了问题。如何破解，仍是一道谜题。当前，对于众多家电人来说，可以看到了的问题和困难都不可怕，最可怕的不知道接下来“会发生什么”。
都说，寒冬时节，信心贵于金。眼下，对于一线市场上的众多家电厂商来说，则是诚信是金。无论是家电企业赋能商家，还是商家抱团工厂，还是家电厂商应对持续升级的消费需求，最终都需要“说到做到”，不能“只说不做”。只有这样，家电厂商才能真正在寒冬中“找到方向和突破口”。
从美的、格力在2018年的业绩预告，以及对于未来市场竞争的应对和布局，可以清楚看到：没有一家企业可以避免寒冬的冲击，但是却有企业可以通过自驱动应对寒冬的考验。无论是康佳为电视业务引进战略投资者，还是新宝为了发展国内市场主动“傍上”拼多多，或者是扬子空调选择逆势出击，发力产品和市场，都说明一点：即使市场对于谁都是一样寒冷，那么就好好应战吧。
面对未来的市场竞争，手机行业的小米和OPPO已经主动出击，跳出手机直击家居，甚至还要发展布局包括家电在内的一系列智能终端硬件。其商业逻辑就在于，一个属于中国家庭的物物相连时代有望以来，并陆续引爆。届时，手机、家电、家居都将成为入口和纽带，而家电只是一个重要的模块。对此，家电企业不能再等待，必须要加速跑出新的速度。
中国家电家居企业加快布局欧洲
正在举行的德国科隆国际家具展上，除了曲美、慕思等家具品牌备受关注外，海尔作为家电品牌首次出现在了这一被业界公认的国际三大家具展上，推出一款智能冰箱售价高达3999欧元，这几乎是德国著名家电品牌米勒同类产品的两倍。海尔同时披露，还将在欧洲地区投资10亿欧元用于扩大市场品牌营销。
拓展全球市场是中国家电巨头们近年来的共同目标和方向，从海尔、美的到海信、TCL、创维等等。对于海尔来说，在完成对意大利Candy集团的全资收购后，成功打开了一条在欧洲市场快速崛起的新通道。同样，美的通过对库卡的收购，也快速提升在欧洲市场的品牌影响力和知名度，而海信则通过连续两届的欧洲杯赛冠军，加码欧洲市场的拓展。当然，对于欧洲这一成熟市场，中国企业需要做好时间上的充分心理准备。
广东小家电抽检超过两成不合格
广东省市场监督管理局发布2018年广东省流通领域小家电商品抽查检验结果：300款小家电样品中，不合格商品检出率为21.67%，多为中小品牌，甚至不乏傍名牌和假冒知名品牌的产品。不合格产品涉及的主要问题为标志和说明、对触及带电部件的防护、工作温度下的泄漏电流和电气强度、耐潮湿、稳定性和机械危险、结构、电源连接和外部软线、接地措施、电气间隙、爬电距离和固体绝缘、能效等级等项目不合格。
近年来小家电产品质量抽检不合格，早已不是什么大新闻。虽然小家电产品在中国市场上迎来了一轮井喷式发展，很多家庭的小家电拥有量从不足5件一路攀升突破10件，甚至15件。但，长期以来小家电行业的品质可靠性低，缺乏科技创新的持续投入，以及大量企业普遍采取短期投机、谋求的手段，造成这一市场至今还不成熟，还在透支用户的信任度。
美的集团18年业绩预增15%-20%
美的集团公告称，预计2018年盈利198至208亿元，同比增长15%至20%。在在以“五十重生”为主题的2019美的经营管理年会上，公司董事长兼CEO方洪波称2018年的经历冰冷而真实，2019年唯一可以确定的就是不确定，所以要具备三个基本要素：领导力、应变力、行动力。同时，必须要进行六个层面的改变：一是商业模式、二是增长方式、三是创新能力、四是数字化转型、五是直面冬天，六是打破惯性。
在整个家电市场于2018年迎来“残酷而持续”的寒流冲刷后，所有企业都深知2019年不易与寒冷。但究竟如何应对寒冬考验，方洪波给出了美的集团的六大改变方向，这无疑也是其它企业可以借鉴和参考的。此时，信心比黄金还要珍贵，方向和手段比信心更要珍贵，期待所有的家电厂商可以直面市场、直面冬天，走出自己的发展之路。
董明珠连任格力电器Q4净利降三成
董明珠于1月份再次当选格力电器新一届董事长，并声称格力电器未来每年将保持10%以上增长，未来目标是到2023年实现6000亿元的营收。当天，格力电器发布业绩预告，2018年归属上市公司股东的净利润260亿元至270亿元，同比增长16%至21%，营业总收入2000亿元到2010亿元。然而格力电器2018年第四季度业绩显示，营收增速虽然在38%以上，但净利润下滑幅度近30%。
规模快速增长带来的结果则是净利润下跌，这是成长代价，也是格力电器谋求增长的有效手段。那就是要通过让利商家和用户，抢夺更多中小微、甚至是杂牌的蛋糕。相对于格力电器四季度净利润下跌，这显然只是一个开始，面对接下来更加恶劣的市场环境，新当选的公司董事长董明珠已经明确表态，相对于规模增长，净利润下滑是必然的。未来随着格力踏上一轮从2千亿到6千亿奔腾扩张通道后，格力经销商的高利润还能维持多久？
扬子空调19年产品营销走自己的路
扬子空调召开合作伙伴大会，提出2019年要在行业大环境中创造小趋势，谋求产品营销双引爆，走一条自己的道路。值得一提，其产品理念主打“享受你的空气”，并从“绿色、舒适、高效、智能”四个维度重新定义，用这几年互联网新生的两个家庭人物角色：辣妈和奶爸，阐述新品设计理念，同步推出“辣妈”柜机和“奶爸”挂机。
作为空调行业老品牌，扬子空调近年来虽然市场规模不大但发展稳健，特别是在理顺与政府的资本关系后，开拓谋求从家用、中央，以及厅吧等多个品类，以及自有品牌、贴牌代工等多个模式的稳步推进。在2019年初，面对市场一片寒冷，扬子空调逆势出击表彰经销商、鼓励供应商，发布新产品、新理念和新思路，释放出寒冬中的一把火。
新宝小家电加入拼多多新品牌计划
长期为海外客户提供小家电贴牌代工业务的新宝电器，日前宣布加入“备受争议”的新电商平台拼多多主导的“新品牌计划”，7条专供拼多多的生产线全面投产并接受消费者监督。未来，新宝旗下24家工厂、100万平方米生产线将逐步实现透明化生产。这既是新宝电器谋求抢夺国内市场布局，也是拼多多去山寨假冒标签的重要举措，但双方的这种合作能否达到预期目标，仍然是一个谜。
对于消费者来说，新宝电器在小家电市场上还是一个陌生的品牌，名声甚至不及小熊电器，更无法与美的、苏泊尔、九阳相提并论；拼多多更是一个以低价优质便宜货集散地，一直以低价拼团模式抢市场；两者的牵手合作虽然都是“各取所需”，但是在这个寒冬却很难实现“抱团取暖”的最终目的。不过，对于其它小家电企业来说，新宝这一举措却表明，在市场寒冬下，不只是国内消费低迷，海外代工业务也艰难。
OPPO加码IoT建新兴移动终端事业
日前OPPO宣布正式成立新兴移动终端事业部，这是专门为布局IOT而新增设的部门，旨在推进OPPO构建面向未来的多入口智能硬件体系。新兴移动终端事业部还将构建开放的IoT平台，加快推进AI+IoT技术研发，提供开放的物联网接入协议，共同打造生态产品、内容与服务。OPPO还将会推出IOT产品的全新子品牌“智美心品”，通过自研、合作研发、选品三种模式，为用户提供智美科技生活解决方案。
进入2019年以来，IoT就突然成为家电、家居、互联网、手机等多个行业企业共同追求并布局的目标和方向。从过去单一以家庭场景为中心的智能手机、智能电视、智能音箱作为入口，到现在围绕人的生活、工作和娱乐场景，建立多个智能终端入口，是近年来的新变化，这也折射出企业在经历互联网时代洗涮后，在物联网时代新的经营方向。在手机企业华为、小米、OPPO、一加纷纷跨界扩张背后，家电企业也需要走出家电，加快多元化布局。
小米成立非洲地区部计划再造一个印度
小米集团最新任命文件显示，经CEO批准，为尽快推动小米非洲业务的拓展，成立非洲地区部。其实早在2015年，小米就进入了非洲市场，但并未激起太大水花，远不如小米如今在印度市场的蓬勃发展。如今随着非洲地区智能手机市场需求大增，雷军批准成立非洲地区部，意味着非洲业务的重要性有所提升，小米全球化的进程也在加快。
小米手机近年来的低价竞争，不只是在中国市场进入主流品牌行列，还在印度市场占据一定的市场地位。如今，小米又期待在广阔的非洲市场复制印度模式和经验，显然是看到了非洲市场所隐藏的机会。今年，小米重要将通过手机业务增强腰部力量后，则要全面加大对IoT业务的布局。而拓展非洲市场正是为了提升小米手机的规模化竞争力。
阿里入股康佳互联网事业建OTT生态
在2019康佳互联网战略发布会上，康佳互联网事业部主体易平方同康佳KKTV一起，获得了阿里巴巴战略投资，双方将会在互联网向物联网融合的道路上进一步展开合作，阿里为康佳提供包括以优酷为主的内容引擎，以阿里巴巴达摩院人工智能实验室为核心的技术引擎，和新零售的基础设施，双方形成生态共同体，基于客厅大屏入口，加速物联网的发展进程。会上，KKTV推出T5、V5两款新品，并发布全新系统易柚（YIUI）7。
为旗下的互联网电视业务，引入阿里作为战略投资者，是近年来康佳集团战略转型的重要举措之一。目前正在谋求从家电制造商向互联网创新平台商创新转型的康佳集团，开放传统家电业务平台，引进新的战略投资者不只是满足于融资，还要融智，激活传统业务的活动力量。这也是未来很多传统家电制造商的必经之路，那就是开放平台、共创未来。
