家电市场不太冷 为何大家的心很冷?

慧聪净水网 2018-12-26 11:39 来源:家电圈作者:常伟

慧聪净水网中国市场上的中外家电从业者们,从未像今天这样焦虑、担心,并感觉到一线市场的寒风凛冽。然而,家电圈在一线市场上走访时,除了感受到冬天的寒风外,还感受到来自一些家电企业、商家的热情与激情,以及家电市场“并不太冷”。

家电市场不太冷 为何大家的心很冷?

“最近,大家聚在一起聊天,都在讨论,说家电市场实在太冷了。不过,我并没有感受到市场有多冷。市场还是那个市场,用户还是那些用户,需求还是那些需求,并没有因为冬天的到来就消失了,我们的生意还在滚动中前行,并没有说多差、多难”。

连日来,家电圈在一线市场走访过程中,除了看到冬天的寒冷,比如河里开始结冰、屋檐下出现凌冰吊子,并没有感受到一线家电市场有多冷。一些家电经销商、家电业务人员在与家电圈交流时,谈论更多地并非眼下市场的寒冬,市场仍然在滚动、需求并没有突然消失,双节促销已经开启。更多人关注的是,未来2、3的市场机会、方向和突破口。

市场并不冷,为何家电人心里冷?

“其实,直到现在,我也没有感受到冷空气、寒冬对家电市场的影响。市场还是那个样子,需求还普遍存在,并没有消失。搞不懂,为什么一些人总说家电业寒冬来了、市场太冷清了”。

一位家电经销商跟家电圈沟通时表示,虽然全国市场的差异化比较明显,东西与南北肯定有不一样的情况,但是市场整体的需求还是存在,而且并不低迷。当前,之所以家电市场不冷,而很多家电人心里冷,更多还是我们一种焦虑和紧张。

在一些家电厂商来看,不只是家电人,整个社会,目前都陷入一轮持续的焦虑中,总是在担心,而且还在害怕。不管是有钱的还是没钱的,不管是思路还是没思路的,都在焦虑中,却又不知道自己到底在担心些什么?

“现在看看,很多人的担心,骨子里是对行业、市场以及企业未来发展的未知与迷茫。过去30多年以来,大量家电厂商习惯了跟着别人的后面走,以模仿、学习和跟随为主导,在缺乏别人开路、领路的背景下,搞不清楚自己应该怎么干才合适”。一位经销商坦言,对未来的未知而产生的可怕,可能是主因。

在家电圈看来,还有一个重要的原因,那就是诞生于传统家电产业的厂商们,在互联网时代大潮的冲击之下,不少人的进步、发展和变革速度,并没有赶上很多同行和对手的发展速度。当别人都在奔跑时,大量的家电厂商还在“不紧不慢”逛马路,这也直接导致并引发担心和害怕情绪的出现。

不管是最近5年,还是10年,整个家电产业的发展本质并没有变化:市场还是那个市场,用户只是变更年轻了一些,而需求还是那些需求。家电厂商参与市场竞争的本质从来都没有发生过变化:那就是好产品、好服务、快速反应;变化的只是家电厂商的心理、心态和欲望。

赢得竞争的关键,熟悉对手认清自己

市场还是那个市场,消费还是那些群体。对于家电厂商来说,却不能永远还停留在过去,必须要适应产业转型、消费升级的变化,打赢这场“从数量到质量、从规模到利润”的结构性转型升级新战役。

所有家电厂商必须要率先走出电商竞争和冲击的心魔。面对这些年来,电商崛起带给家电企业和商家的冲击,导致很多厂商的日子不太好过。这是“优胜劣汰”商业竞争的必然规律。但是,电商带来的不只是冲击,还有新的机会,而很多的家电经销商、连锁商之所以没看到,关键还是对电商的经营模式和商业本质缺乏深入的了解。

只要真正深入电商、熟悉电商,就可以清楚地看到:他们的优势过去是轻资产运营,如今是低价格的海量货源。不过,近年来在物流、服务重资产投入,以及平台流量等成本激进的背景下,电商由轻变重;同时在消费升级和产业转型的双通道下,电商的低价格优势褪色;而实体店在互联网平台下,其经营成本的负载也开始变轻,更重要的是其带给用户的体验、服务等优势愈发凸显。

今年以来,一些家电企业已深刻感受到:一些线下实体店的运营成本,已经接近线上电商,甚至还要低一些。所以,才会出现线上电商为线下实体店引流的现象。其实,这并非单纯的引流,而是顺应消费变化的主动而为。看看阿里最近两年来的战略核心,就是线下。

在熟悉电商的经营模式和规则之后,对于家电厂商来说,还需要认清自己的定位和身份,朝着目标快速前行,不要怀疑更不要纠结。这几年来,不少家电经销商的淘汰和出局率较高,这属于正常的“商业优化”,比如有些商家总喜欢打擦边球,有些商家总想着做暴利,这些本来就不是商业正道,只能出局。

这几年来,电商冲击也在加快传统家电厂商变革的步伐,倒逼大量厂商持续不断地寻找出路和方向。但众多家电厂商心里都清楚:其实没有什么好办法,更没有投机取巧的捷径可以走,最佳出路就是“从卖商品向提供好服务”升级,不只是要解决问题产品的维修服务,还要建立前置的设计、规划、安装、设计,以及维修等一整套服务能力。

这些年来,家电厂商的精力,不应该放在对电商抱怨与市场前景的焦虑上,应该真正沉下心来做好服务,组织好自己的服务团队和平台。大的商场和卖场,一定要建立自己的服务团队;小的夫妻店可以去固定接洽对口服务人员,确定年度合作;同时,无论大小商家,必须要推出特色的服务内容和项目,赢得用户的信任的口碑。

通过这些看似微不足道的服务内容、服务举措创新,以及相对稳定而可靠的服务体系和团队建设,相信家电厂商在今后几年就能收获不一样的结果和回报!

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