家电厂商不过冬 美的格力海信长虹要主动打响战役

慧聪净水网 2018-12-20 10:32 来源:家电圈

慧聪净水网跟眼下的寒冬天一样,如今提起一线家电市场的现状、发展和未来憧憬,很多厂商负责人都会抱以“一声叹息”的回应,似乎面临一阵又一轮凛冽的寒风袭击,却迟迟找不到过冬的暖衣。

当前,真的是一线家电市场实在太不好了、消费低迷出货量一直跌,还是众多的家电厂商在经历多年来的时代冲击、商业变革和产业竞争后,仍然没有找到自己的坐标和新竞争力呢?

家电厂商不过冬 美的格力海信长虹要主动打响战役

在家电圈看来,其实今年以来一线家电市场的整体表现,并不能简单拿“寒冬”、“低迷”来形容。如果将时间线从今年拉长至3、5年,就可以清楚地发现,2018年家电市场的整体表现,将会在未来2、3年,甚至3、5年的一种常态化局面。这绝对不是市场的寒冬化,而是家电零售市场新的周期和节奏。

早在过去几年间,所有家电厂商内心都非常清楚:高增长时代已经一去不复返了,这也就意味着,所有家电人都必须要适应,甚至学会应对市场在低速通道中的生存与发展。这就需要更多厂家,不只是要具备“研发、制造和营销、服务等”一系列的真功夫,还要具备应对持续多变经济和商业竞争环境的综合素质。

都说人勤春来早。变对这种低速、甚至滞涨的市场发展局面,市场自身的增长惯性已经彻底消失,外部的人口、政策等红利也不再出现。所有家电厂商必须要依靠自身的创造力和突破力;由此,接下来的市场竞争关键词,应该是“放手一博”,而不是听之任之,更不是随波逐流,必须要主动出击抢市场、创天地。而且,这种拼抢精神的释放和引爆,不能是一周、一个月、一个季度,而应该是长期性、持续性的付出。

此时所有家电人要明白,面对接下来的市场竞争,必须要拿出比过去10年、20年更多的辛苦付出,辛勤劳动,随时随地要以抢跑者、抢夺者的姿态和能力,参与接下来的市场竞争、企业转型和可持续发展。

没有淡季的市场,只有淡季的思想。这句话,在中国家电产业已经喊了20多年,而且每到冬天这个时节,很多家电厂商的营销人员都会将这句话“挂在嘴边”,用于激励企业员工的斗志。可以说,这句话并不是忽悠市场上的商家和营销人员,而应该是未来几年,甚至更长时间同,家电厂商在一线市场竞争的信念和信条。

打破淡季的经营思想,重构淡季的市场经营节奏。这要求家电厂商必须打破传统消费的淡旺季差异和区隔,真正从满足用户到引领用户需求的变迁,必须要具备从经营市场、经营产品到经营用户的能力一级级蜕变。这是一项系统性的工程,却事关家电产业未来如何从量变向质变跨越的大动作、大事件。

其实,对于很多家电人来说,一年永远没有四季,只有两季:努力付出便是旺季,三天打鱼两天晒网便是淡季。所以,虽然当前的天气已经入冬,而且面临着越来越冷的现实,但是对于家电厂商来说,却不能因为天气入冬也选择市场入冬,必须要逆势而行、急流勇进。这不是口号,而是实打实的动作。

未来2、3年,甚至更长时间,所有家电厂商,无论大小、强弱,都面临着一条“模式创新、竞争变道、思维换锁、体系重构”蜕变再出发之路。那就是,要将当前的市场环境尽快常态化、常规化,一旦当我们将寒冬当作市场常态化,就能获得更多、更多的发展思路和竞争手段。

业精于勤而荒于嬉,送给所有家电人。同时,还要提醒所有家电厂商,不管外部市场环境和消费需求是淡季,还是旺季,都不要选择放弃;必须要以更加努力的激情、更加坚持的斗志,在市场上发起一场又一场的战役,只要战斗下去,才能活下去!

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