大咖谈:从过去到未来 碧丽总裁巫宗权谈校园饮水之路

慧聪净水网 2018-07-09 16:52 来源:慧聪净水网

慧聪净水网他是一位父亲,用最长的耐性陪伴孩子长大成人;他是一位技术工人,时刻钻研最前沿的校园饮水技术;他更是一位成功的企业家,20年兢兢业业,带领碧丽成为中国校园饮水的领军品牌。

本期大咖谈慧聪净水网记住走进碧丽集团,与碧丽总裁巫宗权先生直面对话,从过去到未来,剖析他在公共饮水行业的心路历程。

大咖谈:从过去到未来 碧丽总裁巫宗权谈校园饮水之路

碧丽集团总裁巫宗权先生

人物档案:

姓名:巫宗权

所属单位:广东碧丽饮水设备有限公司

个人职位:碧丽集团总裁

净水履历:从1998年至今

入行初衷:为了让女儿在学校有热水喝,我要造校园饮水机,为了使千千万万的莘莘子子有干净卫生的水喝,我也要造校园饮水机

最得意的作品:温开水节能饮水机、双聚能开水器

最喜欢的作品:从温开水节能饮水机特为幼儿园的小朋友改良做出幼儿园系列饮水机

最大的企业愿景:成为全球公共饮水领军品牌,品质领先,成就百年企业

八字真言:工匠精神,精益求精

大咖谈:从过去到未来 碧丽总裁巫宗权谈校园饮水之路

碧丽集团总裁巫宗权先生

净水故事(个人自述):

在成立碧丽公司之前,我是作为第一批进入万家乐燃气具公司开拓中国燃气具市场的技术人员,那时,顺德从日本引进了百乐门燃气具生产线,因此我有机会学习日本从产品引进、消化、吸收、改进,再到扩大生产的很多技术和管理经验,特别是燃气具的热交换技术和生产技术。

那时的我,每天开着摩托车上下班并接送小孩上学、放学,而我女儿每天要背2个包去上学,一个书包,另一个是水包。有一天下午,我去接小孩放学,看到她大汗淋漓,在大口大口地喝自来水,我心里像吃了五味丸,百感交集。我去质问老师为什么让孩子喝自来水,老师摊开双手,表示没办法。我到附近的几所学校调研才发现,这些学校都没有安装饮水机。我想,为了不让我女儿喝生水,我要造校园饮水机,为了使千千万万的莘莘子子有干净卫生的水喝,我也要造校园饮水机。我是学机电工程的,我有能力造出校园饮水机。于是,我利用晚上和星期天的休息时间来进行研发。我从燃气热水器得到灵感,同时也发现了校园饮水机的空白。于是,我马上行动起来,研发、试制,而且一发不可收拾。通过十多年的努力,创造出这个行业,并树立了碧丽的品牌与口碑。

说起校园饮水,碧丽是绕不过的一家,说起碧丽,巫宗权也是绕之不过的灵魂人物,在这近二十年的发展中,他走得比别人更远,看得比别人更多。

大咖谈:从过去到未来 碧丽总裁巫宗权谈校园饮水之路

碧丽集团总裁巫宗权先生接受慧聪净水网采访

访谈实录:

慧聪净水网:您进入净水行业的初衷是想改变中国校园的饮水状况,对于目前中国的校园饮水现状您满意吗?您觉得校园饮水还可以从哪些方面提高品质?

巫宗权:有满意的地方,也有不满意的地方,满意的地方是中国有50%以上幼儿园、中小学校都使用上了节能开水机,有一部分是碧丽的产品,有一些是从碧丽出去的技术和业务人员带领生产的产品,这使得整个行业热起来。目前,在校园里温开水成为了主流。

不满意的地方就在于行业缺少标准,过早进入白热化的价格竞争,投标方面陷入了低价竞争,导致了一些企业为了中标而偷工减料,这种现象妨碍了行业的正常发展。行业要做好,企业一定要做好品质,以品质领先,这样行业才能健康发展。

企业要做成百年企业不能靠价格取胜,而是要靠品质和科技创新取胜。一个企业要树立一个品牌,一定要品质过硬,企业要投入品控体系。碧丽从原材料进厂到生产过程,再到出厂检验,都按照IS090001进行管控。同时,我们还对上游供应商进行现场管控,保证品质。开发上,碧丽有15%的人员做科技研发,这是小企业不能比的,因为研发投入很大。碧丽坚持科技创新,以创新拉动品质,虽然创新会失败,但没有创新永远没有成功,只能在别人后面跟着跑。碧丽坚持创新的方向不变,坚持品质路线和科技创新的路线不动摇。

慧聪净水网:互联网和电子科技时代使得产品更新换代非常快,这种快速变化给净水企业带来了哪些冲击?

巫宗权:现在我们的明显的感受就是不创新就跟不上时势,碧丽一个月或者一年不创新就跟不上市场,市场有很多个性化需求,像产品刷卡系统、微信支付、水芯片的需求等,这些都需要企业有整个体系去适应,这种体系不是靠一两个人,也不是一两个月就能完成的,而是企业长期累积下来的原始经验。所以说,创新是长期的,创新需要时刻跟上时代变化的脉搏,企业在这个方面一定要跟上时代的步伐,不断创新发展。

慧聪净水网:企业发展到一定时间,转型或者扩张已成为必经之路,碧丽从去年开始新开母婴水产品线,正式进入母婴市场,这是基于一种什么样的发展考虑?

巫宗权:过去这十多年中,碧丽公司已经为全国中小学和幼儿园提供了温开水,解决了大部分学生的校园饮水问题。但现在市面上还没有一款温开水母婴机服务于母亲和婴儿群体。温开水是最好的饮料,这个理念很多人都明白,而且中国人祖祖辈辈都有喝温开水喝温开水的习惯。所以,碧丽要把温开水理念变成一个产品推广给更多母亲和婴儿,弘扬中国传统饮水文化。

温开水有很多好处,杀菌,去除一部分余氯,沉淀部分钙镁离子,人体吸收快,排毒,降低血液粘稠度,美容等。温开水活性更高,温开水冲奶比热水的溶解度更好。碧丽母婴水机基础传统的喝水理念,保证出来的每一滴水都烧开的,而且有多个温度出水口,让母婴群体更容易喝到温开水,更方便为婴儿冲泡奶粉。

目前,这个产品也已经得到了很多母婴人群的喜爱,在很多月子中心他们使用后都觉得很方便。可以说,碧丽母婴水机是碧丽温开水二十年技术专长的一个传承,这个产品让更多人能够喝上温开水。

慧聪净水网:80/90后已成为家电行业的消费主力军,对于追求个性化的消费人群,碧丽母婴水是如何定位市场去迎合他们的?

巫宗权:碧丽母婴水机经过市场的精心调研,从三个方面迎合80、90甚至00后的这些消费群体,首先从产品的设计功能上,简单、方便、水不开不出水,保证每一滴都是煮开的,让消费者放心。其次,在产品外观上摒弃了传统开水器的不锈钢外表,选用符合母婴的粉色VI,注塑成模,更加温馨时尚。第三就是植入物联网功能,使用者可以通过手机APP知道水机的状况,比如温度、水质、开机、关机等。

碧丽母婴机申请了10项专利,是行业里拥有最多专利和核心技术的第一家,其中发明专利有4项,这足以说明这款产品拥有很高的技术含量。我认为,做温开水不同于热水,配置一定要高,热水是从常温加热到50度。而温开水是把净化水加热到100度后通过热能交换器冷却到常温,这里面就多了一个热冷交换器。而为了达到冲奶的温度,还加了一个后置加热,把温开水加热到冲奶水温度。所以,碧丽母婴水机配置比普通即热饮水机配置更高,成本也更高,这些都是为了让用户体验更好,发挥出产品必要的使用价值。

慧聪净水网:除了母婴水机,碧丽今年还推出了哪些核心产品?

巫宗权:碧丽今年还是以即开式开水器为主,这是公司经过多年研发推出来的产品,有4个型号,满足医院、机关单位的饮水需求。这个产品和行业同类型产品相比,外观更加漂亮,性能更加稳定,这也是碧丽作为今年产能和销量提升的重要产品。

另外还有办公系列产品。过去行业里一直采用不锈钢作为办公饮水产品的外观,显得比较冰冷,这次碧丽把办公系列注塑开模出来,款式有立式和台式两种类型,主打温开水。办公系列做温开水碧丽也是第一家,其他企业的产品是开水、冰水和常温水,这是我们产品的特点。碧丽始终是做温开水,熟水,所以办公室饮水也要弘扬温开水理念。

慧聪净水网:行业发展到一定阶段都会面临着触及天花板,而中国公共饮水市场正处于上升期,您觉得商用饮水市场要触及天花板需要多少年?企业要如何调整发展的步伐?

巫宗权:市场进入成熟期才可能进入天花板,对于中国公共饮水市场来说,起码还要十年时间,中国专门的校园公共饮水真正开始于十八年前。现在公共饮水市场的普及率还处于一种城市高、农村低的现象。这个产品每年都需要更换滤芯,这是公共饮水服务的保障。而且,产品都有一定的年限,中小学不要超过8年就要更换,避免发生线路老化产生漏电或者烫伤事件。那些早期投入使用的产品,目前也正面临着更新换代,从这点看,未来十年公共饮市场还是高速发展期,所以还远远触及不到天花板。

结语:

从一开始的解决女儿上学的饮水问题,到现在解决全国学生的饮水问题。20年风雨兼程,巫宗权带领碧丽创造出校园饮水机,并填补了中国校园饮水大半的空白。二十年里,碧丽不断发展壮大,同时从碧丽也走出了很多技术和业务人员,他们各自创立了不同的品牌,继续开疆扩土,把公共饮水行业推向更广阔的领域。

因为专业而卓越,因为卓越而更加专业。未来,中国公共饮水行业也将在这些优秀企业家的带领下,向千亿市场奋进。

免责声明:凡注明来源本网的所有作品,均为本网合法拥有版权或有权使用的作品,欢迎转载,注明出处。非本网作品均来自互联网,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。