净水器企业如何转型 小编给你指点迷津
慧聪净水网随着人们生活水平越来越高，对家用净水器的需求也越来越高涨。净水器加盟代理行业也如水涨船高一样应运而起，但是市场竞争如此激烈，净水器品牌厂家们不能默守陈规，总要随时代要如何做才能实现自身品牌的完美转型?才能在净水器未来的市场中分得一块蛋糕?小编为你指点迷津!
一、寻找全新生存空间
经营环境调整的全球性和深远性决定了企业转型视野、理念和策略。所有变化全部指向一个课题：“全球市场消费规模增长率缩小+企业资源要素成本全面上升”，这是最根本的不同，决定了净水企业此次转型需要在全球化视野下，整合内外资源，转换企业模式，构筑新的生存发展体系。净水企业群体须进入“全新生存发展轨道”，才能走出当前，驶向未来。净水企业可以通过寻求信息社会服务机会、挖掘新能源新材料、在传统行业塑造新业务转换价值、以服务代替产品等这些途径，寻找到全新的生存空间。
二、自我推动式转型
企业生存危机是全球化背景下价值迁移的结果，这决定企业转型驱动力和转型空间。因此，净水企业应该从多元化求大转变为专业化求强，从成本领先到价值创新，从数量至上转变为效益至上，从制造为本发展到创造为本，从销售为上到品牌为上，从出口创汇到满足本土市场深层次需求，从销售额优先到企业可持续发展，从吸引资金为主到对外投资为主，从短跑制胜到赢得长跑”，实现企业系统转变。
三、战略价值转型
净水企业面对调整应该是一种“有伸有缩”的突破行为，需要立体思维而非单向思维。为了更好的实现战略转型，净水企业可以从决策层、业务层、组织层和人与资产价值层在内的四个层次开始发力。如决策层，从以个人英雄为中心的随即决策，转变为以集成各个责任利益权力主体而构建的战略为中心系统决策;组织层，集成结构、流程和人力资源确保组织有效运营;业务层，集成产品开发、客户关系营销和集成供应链体系，要么实现产品领先，要么实现客户亲密，要么实现卓越运营，确保业务竞争力。
在人们健康生活要求变高的当下，新要求带来新变革，净水行业也会有着新春天。所以，净水企业应多方面备战，主动出击，紧抓市场发展方向，多方考虑，探索出适合企业前景的道路，这样才能使净水行业的“春天”如期而至。
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