酷蛙电器:双净领域的经销商如何规避收入陷阱?

慧聪净水网 2017-06-01 15:37 来源:慧聪净水网

慧聪净水网在我国经济“新常态”下,消费已经成为拉动经济增长的第一大引擎,“新消费时代”的到来,正在改变着中国消费新局面,净水设备与空气净化产品作为健康家居近几年在我国发展增速较快,备受瞩目。

根据数据显示,2016年空气净化器市场销售额达140亿元,同比增长19.3%,其中线上市场增势强劲,线上零售额、零售量分别同比增长了39.3%和21.7%。预计,至2017年我国空气净化器市场规模的复合年增长率将达到16.6%。

另外,2016年净水产品销售规模达到203.2亿元,同比增长40.4%。其中,线上销售40.5亿元,同比增长51.6%;线下销售162.7亿元,同比增长37.9%。预计,2017年国内净水产品市场有望将同比增长达33.4%。

“两净”产品在家电整体市场趋稳的环境下,仍保持高速增长,市场空间巨大。而通过这些数据可以预见,随着研发水平的提高、产品价格亲民化以及统一标准的出台,未来“两净”市场还将得到进一步夯实基础,快步向前。

然而,由于两净市场在国内的发展还不是特别成熟,经销带有一定的风险性。对于很多不了解两净市场的经销代理商来说,很容易陷入“收入陷阱”里无法自救。

6月5日,酷蛙电器牵手慧聪净水网,要在上海举办一场招商会,专门教授慧聪买家团如何规避收入陷阱。

双净领域的经销商为何容易陷入收入陷阱?

纵观中国净水市场,经销代理商容易陷入困境的原因有四个:

第一,错失发展模式转换时机。

市场发展初期,钱好赚、脸好看、顺风顺水,未能及时转换发展模式,过于依赖品牌的市场政策,未能积极拓展备胎市场,极易受到政策和品牌调整(人事、区域等)冲击。

第二,难以克服产品创新市场掣肘。

随着科技发展,黑科技的野蛮生长,跨界搞事,有竞争力的新品和扰乱市场的新品泥沙俱下,一方面低价格产品优势逐步丧失,在中高端市场行业新贵频频阻击,从外观、使用、成本、智能方面打乱原有市场体系,受资本、政策、库存条件制约疲于抗衡。在这种上下挤压的环境中,很容易失去增长动力而导致增长停滞。

第三,宏观经济出现偏差。

受西方经济、政治环境影响,政府市场之手作用被极度削弱,通货膨胀、服务提升、消费升级等因素造成实业产能、利润大幅波动,消费者的更新换代和购买欲望被严重削弱。

第四,内部体制变革滞后。

体制变革受到利益团伙羁绊,没有新鲜的事务注入,人浮于事小富即安,寻租、投机和腐败现象出现甚至蔓延,市场资源的功能受到限制。

酷蛙电器是什么?

酷蛙电器是一家专注于物联网智能大健康产业建设与发展的高新科技互联网企业。秉承“敢为天下先”的使命,凭借多年在净水、智能大健康领域的深耕探索和经验积累,酷蛙电器在物联网产品研发、智能终端应用、云计算服务等领域拥有多项自主知识产权和技术专利。

酷蛙电器现已推出M1、T0、T1、MAX、MINI系列智能净水产品及O型号智能空气净化器,掌上服务系统两大核心业务平台,荣膺2016年行业“智能家居先锋奖”荣誉称号。

同时,酷蛙电器于国内首创社区经济增值业务模式,与万科、中海、中粮、南方电网、工商银行、药企等各行业先锋广泛开展业务合作,致力于为用户提供更优质、更高效的服务和产品体验。

酷蛙电器有什么?

酷蛙有创新智能产品矩阵、有新零售渠道、有管理产品、网点、产品LBS地理围栏的系统,以及全国招商政策。

回溯中国电器销售的发展史,其实就是一部传统零售业的血泪史,从小卖部到百货商店到超级卖场,再到连锁专卖店的变迁,期间,零售商品越来越丰富,零售效率也越来越高。而随着互联网的兴起,电商的时代到来,此后电商经过十数年的发展,从希望替代传统零售发展到积极与传统零售融合,进而到现在酷蛙所深耕的社区新零售模式,这是一个艰辛而迅速的发展历程。

酷蛙电器抓住城市人们生活的特点,主打懒人经济,缩短交易范围,结合实体——电商——社区,与物业管理公司合作,把仓库和展示设在用户的家门口,通过LBS地理围栏的分布式仓储ERP管理系统,把社区消费设定在100米范围之内,只需要120分钟就可以完成客户下单——接单——送货——安装等一系列流程。而酷蛙电器提供的智能用户管理系统平台,智能交互营销体系让用户更好消费,让渠道商更好管理,解决了商家难卖、难管、难服务等一些列难题,同时也解决了用户面对市场无底线、产品体验差等使用感受。

如何规避收入陷阱?

6月5日,酷蛙电器将在上海吉臣酒店的牵手活动现场为你解答。

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